[{"data":1,"prerenderedAt":1723},["ShallowReactive",2],{"site:one:sv":3,"toepassingen:\u002Ftoepassingen\u002Fbeleid-ontwikkelen:sv":103,"toepassingen:all:sv":166,"cases:all:sv":908,"gebieden:all:sv":1561,"hoeHetWerkt:one:sv":1590},{"id":4,"closeCta":5,"extension":14,"footer":15,"header":81,"meta":100,"stem":101,"__hash__":102},"site_sv\u002Fsv\u002Fsite.yml",{"title":6,"text":7,"primary":8,"secondary":11},"Ställ en fråga till alla som berörs","I en demo visar vi hur din fråga ser ut som dialog: vad du frågar, vem du bjuder in och vad du har i handen efteråt.",{"label":9,"to":10},"Boka en demo","\u002Fcontact",{"label":12,"to":13},"Boka ett samtal","https:\u002F\u002Fcalendly.com\u002Frik-arkema\u002F30min?hide_gdpr_banner=1","yml",{"word":16,"tagline":17,"columns":18,"bar":78},"Synthetron","Anonyma onlinedialoger med 8 till 10 000 personer samtidigt.",[19,38,63],{"id":20,"title":21,"links":22},"foot-toep","Användningsområden",[23,26,29,32,35],{"label":24,"to":25},"Psykologisk trygghet & kultur","\u002Ftoepassingen#sociale-veiligheid-cultuur",{"label":27,"to":28},"Strategi & förändring","\u002Ftoepassingen#strategie-verandering",{"label":30,"to":31},"Delaktighet & policy","\u002Ftoepassingen#participatie-beleid",{"label":33,"to":34},"Medarbetare & organisation","\u002Ftoepassingen#medewerkers-organisatie",{"label":36,"to":37},"Arbetstagarrepresentation","\u002Ftoepassingen\u002Fondernemingsraad",{"id":39,"title":40,"links":41},"foot-org","Organisation",[42,45,48,51,54,57,60],{"label":43,"to":44},"Så fungerar det","\u002Fhoe-het-werkt",{"label":46,"to":47},"Erbjudande","\u002Faanbod",{"label":49,"to":50},"Sektorer","\u002Fsectoren",{"label":52,"to":53},"Cases","\u002Fcases",{"label":55,"to":56},"Kunskap","\u002Fkennis",{"label":58,"to":59},"Om oss","\u002Fover-ons",{"label":61,"to":62},"Förtroende","\u002Fvertrouwen",{"id":64,"title":65,"links":66},"foot-contact","Kontakt",[67,68,69,72,75],{"label":9,"to":10},{"label":12,"to":13},{"label":70,"to":71},"contact@synthetron.com","mailto:contact@synthetron.com",{"label":73,"to":74},"LinkedIn","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fcompany\u002Fsynthetron-nv\u002F",{"label":76,"to":77},"Integritet","\u002Fprivacy",[79,80],"Synthetron, sedan 1999","Data lagrad inom EU",{"nav":82,"cta":88,"menu":89,"call":99},[83,85,86,87],{"label":21,"to":84},"\u002Ftoepassingen",{"label":43,"to":44},{"label":52,"to":53},{"label":46,"to":47},{"label":9,"to":10},[90,91,92,93,94,95,96,97,98],{"label":21,"to":84},{"label":49,"to":50},{"label":43,"to":44},{"label":46,"to":47},{"label":52,"to":53},{"label":55,"to":56},{"label":58,"to":59},{"label":61,"to":62},{"label":65,"to":10},{"label":12,"to":13},{},"sv\u002Fsite","sbTduofLgCL8M3Q4eyw8HpcxdjDmDBTVnytkqxtfyeM",{"doc":104,"fallback":165},{"id":105,"title":106,"body":107,"deliverables":114,"description":118,"extension":119,"faq":120,"gebied":130,"hero":131,"kicker":134,"label":135,"meta":136,"navigation":137,"order":138,"path":139,"problem":140,"report":143,"seo":148,"seoTitle":135,"stem":149,"steps":150,"to":139,"trigger":163,"__hash__":164},"toepassingen_sv\u002Ftoepassingen\u002F10.beleid-ontwikkelen.md","Utveckla och pröva policy",{"type":108,"value":109,"toc":110},"minimark",[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":113},"",2,[],[115,116,117],"Idéer och farhågor från praktiken","Förutsättningar med brett stöd","Ett underlag för policyprocessen","Ta reda på idéer, farhågor och praktiska konsekvenser hos dem som berörs av policyn, innan den är fastlagd.","md",[121,124,127],{"question":122,"answer":123},"Går detta även vid utvärdering av befintlig policy?","Ja. Då frågar du vad som fungerar, var det kör fast och vad som behövs för att justera.",{"question":125,"answer":126},"Fungerar detta mellan organisationer?","Ja, till exempel mellan ett departement och genomförandeorganisationer. Alla deltar anonymt, så att även kritiska punkter kommer upp.",{"question":128,"answer":129},"När i policyprocessen passar detta bäst?","Så tidigt att det fortfarande finns utrymme att göra något med bidragen: vid kartläggningen, vid ett utkast eller före införandet.","participatie-beleid",{"title":132,"text":133},"Policy som stämmer med praktiken.","Låt dem som ska arbeta med policyn tänka med på sak. Du hör idéer, farhågor och praktiska konsekvenser, och ser vad som har brett stöd.","Policy som fungerar i praktiken",null,{},true,10,"\u002Ftoepassingen\u002Fbeleid-ontwikkelen",[141,142],"Policy utvecklas ofta på avstånd från genomförandet. Det som skaver i praktiken kommer först upp när policyn redan har införts.","En dialog med genomförare, yrkesverksamma eller andra berörda visar i förväg vad som fungerar, var det skaver och vilka förutsättningar som delas brett.",[144,145,146,147],"Idéer och farhågor per del av policyn","Förutsättningar med mest stöd","Skillnader mellan grupper av berörda","Översikt över vilka som har deltagit",{"title":106,"description":118},"toepassingen\u002F10.beleid-ontwikkelen",[151,155,159],{"label":152,"title":153,"text":154},"Steg 1","Fråga och berörda","Vi bestämmer vilken policy eller vilket val som ligger på bordet och vilka som ska tänka med.",{"label":156,"title":157,"text":158},"Steg 2","Policydialogen","De berörda reagerar anonymt på den föreslagna riktningen och på varandras idéer och farhågor.",{"label":160,"title":161,"text":162},"Steg 3","Resultat och bearbetning","Rapporten visar per del vad som har brett stöd och vilka justeringar som behövs.","Ny policy utvecklas eller befintlig policy utvärderas, och du vill veta vad den innebär i praktiken.","9rOP9ZanN13pK7FmqCyt__m5Fjhu473LMiYvEafWm4o",false,[167,224,277,326,377,432,487,538,589,640,659,708,757,807,857],{"id":168,"title":169,"body":170,"deliverables":174,"description":178,"extension":119,"faq":179,"gebied":192,"hero":193,"kicker":196,"label":135,"meta":197,"navigation":137,"order":198,"path":199,"problem":200,"report":203,"seo":207,"seoTitle":135,"stem":208,"steps":209,"to":199,"trigger":222,"__hash__":223},"toepassingen_sv\u002Ftoepassingen\u002F1.strategie.md","Utforma strategin",{"type":108,"value":171,"toc":172},[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":173},[],[175,176,177],"Förståelse och tvivel per strategiskt tema","Översättning till praktik och team","Prioriteringar för kommunikation och genomförande","Ta reda på brett vad som behövs för kursen. Låt team och nivåer tänka med och översätta strategin till sitt eget arbete.",[180,183,186,189],{"question":181,"answer":182},"Måste strategin vara klar?","Nej. Du kan låta människor tänka med om riktningen, eller lägga fram ett utkast till strategi. I båda fallen ser du vilka delar som har brett stöd och var frågor finns kvar.",{"question":184,"answer":185},"Går detta utan att strategin ifrågasätts?","Ja. Dialogen handlar då om hur människor förstår kursen och vad de behöver för att genomföra den i sitt eget arbete.",{"question":187,"answer":188},"Hur många kan tänka med?","Upp till 10 000 deltagare per session, fördelade på avdelningar, orter och nivåer. Så hör du hela organisationen på en timme, inte bara ledningsgruppen.",{"question":190,"answer":191},"Vad är det logiska nästa steget?","Ofta en andra session med medarbetare närmare genomförandet, för att göra kursen konkret. Senare kan du pröva om genomförandet fungerar.","strategie-verandering",{"title":194,"text":195},"Pröva om kursen når fram till dina medarbetare.","I en dialog reagerar medarbetarna på den strategiska kursen. Du hör var de tvekar och vad de behöver för att tillämpa kursen i sitt arbete.","Strategi i praktiken",{},1,"\u002Ftoepassingen\u002Fstrategie",[201,202],"Strategi presenteras ofta som om förståelsen kom av sig själv. I verkligheten uppstår olika tolkningar per nivå, team och region.","I en strategidialog ser du vilka delar av kursen människor står bakom och var frågorna finns kvar. Där ligger arbetet för kommunikation och genomförande.",[175,204,205,206],"Praktisk översättning per grupp eller nivå","Förutsättningar för genomförande","Prioriteringar för kommunikation och uppföljning",{"title":169,"description":178},"toepassingen\u002F1.strategie",[210,214,218],{"label":211,"title":212,"text":213},"Runda 1","Pröva kursen","Deltagarna reagerar på den strategiska riktningen och anger vad de känner igen eller saknar.",{"label":215,"title":216,"text":217},"Runda 2","Översätta","Vi fördjupar vad kursen betyder för arbete, team, kunder eller genomförande.",{"label":219,"title":220,"text":221},"Runda 3","Engagemang","De viktigaste prioriteringarna och förutsättningarna vägs mot stöd och genomförbarhet.","En strategi fungerar först när människor förstår den och kan översätta den till sitt eget arbete.","Z42aPLMbFMCClDZY8RE9uxFq8rq6MZP_eOoqPBEVwfM",{"id":225,"title":226,"body":227,"deliverables":231,"description":235,"extension":119,"faq":236,"gebied":192,"hero":246,"kicker":249,"label":135,"meta":250,"navigation":137,"order":112,"path":251,"problem":252,"report":255,"seo":260,"seoTitle":135,"stem":261,"steps":262,"to":251,"trigger":275,"__hash__":276},"toepassingen_sv\u002Ftoepassingen\u002F2.verandering.md","Vägleda förändring",{"type":108,"value":228,"toc":229},[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":230},[],[232,233,234],"Dialog före och efter beskedet","Farhågor och förutsättningar kartlagda","Justeringsalternativ med stöd","Förstå hinder och möjligheter från praktiken. Hör farhågorna innan du presenterar nyheten, och sedan igen.",[237,240,243],{"question":238,"answer":239},"Går detta redan före det formella tillkännagivandet?","Ja. Vi arbetar med teman och ramvillkor och utformar frågorna så att konfidentiella detaljer inte kommer ut.",{"question":241,"answer":242},"Skapar inte frågorna oro?","Oron finns ofta redan. Genom att fånga upp den strukturerat och anonymt kan du agera tidigare och bättre.",{"question":244,"answer":245},"Vad ger detta förutom oron?","Du hör också vad människor behöver för att förändringen ska lyckas, och vilka idéer för det som har brett stöd. Det ger riktning åt kommunikation och genomförande.",{"title":247,"text":248},"Vet vad som kommer att skava innan beskedet.","En omorganisation, sammanslagning, flytt eller ingripande beslut landar bättre om du känner farhågorna i förväg. Håll en anonym dialog innan du berättar nyheten och en andra efteråt. Justera utifrån det som får mest stöd.","Dialog kring beskedet",{},"\u002Ftoepassingen\u002Fverandering",[253,254],"Vid varje stor förändring delas de verkliga farhågorna mest vid kaffeautomaten. När de når styrgruppen är de filtrerade och mildrade.","Med en dialog i förväg och en andra efter starten hör du var människor kör fast. Då kan du justera innan motståndet styr genomförandet.",[256,257,258,259],"Farhågor och förutsättningar i förväg","Stöd per åtgärd","Justeringsalternativ som får stöd","Kommunikationspunkter för ledarskapet",{"title":226,"description":235},"toepassingen\u002F2.verandering",[263,267,271],{"label":264,"title":265,"text":266},"Före","Fördialogen","Vi frågar vilka farhågor som finns och vad människor behöver för att kunna följa med.",{"label":268,"title":269,"text":270},"Under","Kontrollen","Efter beskedet eller starten frågar vi hur förändringen tas emot. Deltagarna röstar om förslag till justeringar.",{"label":272,"title":273,"text":274},"Efteråt","Rapport och uppföljning","Resultatet ligger till grund för kommunikation, prioriteringar och konkret justering.","En omorganisation, sammanslagning, flytt eller åtgärd ska landa.","ZM3EpNX2kgzMuzqKnr7-zarDe5VMb9EcBQA2onnFxFY",{"id":278,"title":279,"body":280,"deliverables":284,"description":288,"extension":119,"faq":289,"gebied":192,"hero":299,"kicker":302,"label":135,"meta":303,"navigation":137,"order":304,"path":305,"problem":306,"report":309,"seo":312,"seoTitle":135,"stem":313,"steps":314,"to":305,"trigger":324,"__hash__":325},"toepassingen_sv\u002Ftoepassingen\u002F3.besluit-toetsen.md","Pröva planer och utveckla dem tillsammans",{"type":108,"value":281,"toc":282},[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":283},[],[285,286,287],"Stöd per val eller åtgärd","Invändningar och förutsättningar grupperade","Skärpningar med brett stöd","Det finns en planerad riktning. Ta reda på vad som har brett stöd och utveckla planen tillsammans med den berörda gruppen.",[290,293,296],{"question":291,"answer":292},"Passar detta när beslutet nästan är fattat?","Ja, så länge det finns utrymme att skärpa genomförande, kommunikation eller ramvillkor.",{"question":294,"answer":295},"Vad händer om deltagarna avvisar planen?","Då vet du det innan beslutet kör fast. Resultatet visar också vilken justering som får stöd.",{"question":297,"answer":298},"Vad är skillnaden mot en enkät om planen?","En enkät mäter instämmande. I dialogen reagerar människor också på varandras invändningar och förslag, så att du ser vilken justering som har brett stöd och varför.",{"title":300,"text":301},"Vet var stödet finns innan beslutet.","När en plan eller åtgärd nästan är klar lägger du fram den för dem som ska arbeta med den. Du ser var de tvekar och vilken justering som får deras stöd.","En plan som nästan är klar",{},3,"\u002Ftoepassingen\u002Fbesluit-toetsen",[307,308],"Ett beslut kan vara sakligt riktigt och ändå fastna i motstånd som blir synligt för sent. Särskilt när bara de högljudda rösterna hörs.","Om du prövar beslutet i förväg hör du vilka delar som får stöd och på vilka villkor människor följer med.",[285,310,287,311],"Viktigaste invändningar och villkor","Beslutsunderlag för ledning eller styrelse",{"title":279,"description":288},"toepassingen\u002F3.besluit-toetsen",[315,318,321],{"label":152,"title":316,"text":317},"Skärpa beslutet","Vi översätter planen till konkreta val, frågor och scenarier som deltagarna kan väga.",{"label":156,"title":319,"text":320},"Pröva stödet","Deltagarna reagerar anonymt, fyller på varandra och väger de viktigaste alternativen.",{"label":160,"title":322,"text":323},"Skärpa","Du får tillbaka vilka delar som står sig och var beslutet behöver bli bättre.","Det finns en plan eller ett val, men stödet och de blinda fläckarna är fortfarande osäkra.","okSyPTRria9dI-Cv9xc36BlykWt8bCC8lB3G9i_q4V8",{"id":327,"title":328,"body":329,"deliverables":333,"description":337,"extension":119,"faq":338,"gebied":192,"hero":348,"kicker":351,"label":135,"meta":352,"navigation":137,"order":353,"path":354,"problem":355,"report":358,"seo":363,"seoTitle":135,"stem":364,"steps":365,"to":354,"trigger":375,"__hash__":376},"toepassingen_sv\u002Ftoepassingen\u002F4.implementatie-bijsturen.md","Justera genomförandet",{"type":108,"value":330,"toc":331},[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":332},[],[334,335,336],"Vad som fungerar och vad som skaver, med genomförarnas egna ord","Justeringsförslag med brett stöd","En tydlig bild av skillnader mellan team eller platser","Lär dig under genomförandet vad som fungerar i praktiken och var anpassning behövs, av dem som gör jobbet.",[339,342,345],{"question":340,"answer":341},"Ersätter detta en lägesrapport?","Nej. En rapport visar om milstolpar nås. Dialogen visar hur genomförandet upplevs i praktiken och vad som behövs för att justera.",{"question":343,"answer":344},"Hur ofta gör man detta?","Ofta en gång halvvägs och eventuellt igen efter en större justering. Så ser du också om justeringen har effekt.",{"question":346,"answer":347},"Vilka bjuder du in?","Framför allt dem som genomför arbetssättet dagligen. De ser först vad som fungerar och vad som kör fast.",{"title":349,"text":350},"Ta reda på vad som fungerar, medan det pågår.","En plan prövas på riktigt först i genomförandet. Fråga dem som arbetar med den vad som hjälper och vad som skaver, och se vilka justeringar som har brett stöd.","Lära av praktiken",{},4,"\u002Ftoepassingen\u002Fimplementatie-bijsturen",[356,357],"När en förändring har startat flyttas uppmärksamheten till planering och framsteg. Det som händer på golvet kommer sent och filtrerat fram.","En dialog halvvägs visar vad som går bra, var det kör fast och vilken justering som får mest stöd. Du justerar utifrån insikt, inte antaganden.",[359,360,361,362],"Vad som fungerar i praktiken","Flaskhalsar som flest känner igen","Justeringsförslag med stöd per grupp","Skillnader mellan team eller platser",{"title":328,"description":337},"toepassingen\u002F4.implementatie-bijsturen",[366,369,372],{"label":152,"title":367,"text":368},"Välja tidpunkt","Vi bestämmer tillsammans när en mellandialog ger mest och vilka som ska vara med.",{"label":156,"title":370,"text":371},"Praktikdialogen","Deltagarna delar anonymt vad de ser i genomförandet och röstar på varandras erfarenheter och förslag.",{"label":160,"title":373,"text":374},"Justera","Resultatet visar vilka justeringar som har brett stöd, så att du kan justera riktat.","Ett nytt arbetssätt eller en ny strategi har startat, och du vill veta vad som fungerar i praktiken.","h-eXsG6xA1wpNQ6xdUfEvLZZat5-JATXf1-z3f52H4g",{"id":378,"title":379,"body":380,"deliverables":384,"description":388,"extension":119,"faq":389,"gebied":192,"hero":399,"kicker":402,"label":403,"meta":404,"navigation":137,"order":405,"path":406,"problem":407,"report":410,"seo":415,"seoTitle":135,"stem":416,"steps":417,"to":406,"trigger":430,"__hash__":431},"toepassingen_sv\u002Ftoepassingen\u002F5.continu-luisteren.md","Fortsätta höra vad som pågår",{"type":108,"value":381,"toc":382},[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":383},[],[385,386,387],"Återkommande dialoger med organisationen","Jämförbar rapportering per runda","Fast återkoppling till deltagarna","En löpande koppling mellan ledning och golv, den vertikala dialogen. Ett nytt användningsområde som vi utvecklar vidare tillsammans med kunder.",[390,393,396],{"question":391,"answer":392},"Hur långt har denna tillämpning kommit?","Den vertikala dialogen är en ny tillämpning med stor potential. Vi använder den ännu inte brett och utvecklar den vidare tillsammans med kunder.",{"question":394,"answer":395},"Är detta en löpande enkät?","Nej. Det är live-dialoger vid fasta tillfällen, och efter varje omgång följer återkoppling.",{"question":397,"answer":398},"Hur undviker du lyssnartrötthet?","Genom att bara fråga när något händer med resultatet och genom att synligt återkoppla vad som har gjorts.",{"title":400,"text":401},"Fortsätt höra vad som pågår på golvet.","Med återkommande dialoger hör ledarskapet direkt vad som förändras och vilka teman som ständigt återkommer. Den här vertikala dialogen är ny; vi utvecklar den vidare tillsammans med de första kunderna.","Vertikal dialog","Nytt",{},5,"\u002Ftoepassingen\u002Fcontinu-luisteren",[408,409],"Många organisationer får först veta något när en undersökning är planerad eller när signalerna redan eskalerar.","Kontinuerligt lyssnande gör dialog till en fast rytm: korta, tydliga rundor med jämförbar rapportering, synlig återkoppling och uppföljning.",[411,412,413,414],"Rapportering per dialogrunda","Återkommande teman och förskjutningar","Åtgärder och beslut med stöd","Återkopplingsformat för deltagarna",{"title":379,"description":388},"toepassingen\u002F5.continu-luisteren",[418,422,426],{"label":419,"title":420,"text":421},"Rytm","Lyssnarkalender","Vi planerar fasta tillfällen kring undersökningar, beslut, förändring eller aktuella teman.",{"label":423,"title":424,"text":425},"Runda","Live-dialog","Varje runda har ett skarpt tema och genomförs på samma sätt, så att du kan jämföra rundorna.",{"label":427,"title":428,"text":429},"Uppföljning","Jämföra och återkoppla","Rapporteringen visar vad som förändras och vad som kräver handling.","Du vill inte vänta tills signaler eskalerar eller nästa undersökning dyker upp.","hAjpx4QmW2zTvey2APM6mXV_oqBIErqngx7OL-aam8Q",{"id":433,"title":434,"body":435,"deliverables":439,"description":443,"extension":119,"faq":444,"gebied":457,"hero":458,"kicker":461,"label":135,"meta":462,"navigation":137,"order":463,"path":464,"problem":465,"report":468,"seo":473,"seoTitle":135,"stem":474,"steps":475,"to":464,"trigger":485,"__hash__":486},"toepassingen_sv\u002Ftoepassingen\u002F6.sociale-veiligheid.md","Dialog om psykologisk trygghet",{"type":108,"value":436,"toc":437},[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":438},[],[440,441,442],"Frågedesign med anonymitetsgränser","Live-dialog kring det känsliga temat","Rapportering anpassad för ledning och arbetstagarrepresentanter","Gör känsliga upplevelser och signaler möjliga att prata om i en anonym dialog. Med rapportering till ledning, HR och arbetstagarrepresentanter.",[445,448,451,454],{"question":446,"answer":447},"Ersätter detta en anmälningskanal eller förtroendeperson?","Nej. För enskilda anmälningar behövs de vägarna fortfarande. Dialogen visar vilka upplevelser och villkor som lever bredare.",{"question":449,"answer":450},"Hur skyddar ni anonymiteten?","Varje deltagare får en slumpmässig kod i stället för ett namn, och grupper rapporteras separat först från åtta deltagare. De gränserna kommer vi överens om med dig på förhand.",{"question":452,"answer":453},"Vad händer om något allvarligt kommer fram under sessionen?","På förhand kommer vi överens om hur vi hanterar det, och vi hänvisar deltagarna till de befintliga vägarna för enskilda anmälningar. Själva dialogen handlar om mönster, inte om personer.",{"question":455,"answer":456},"Vem får se resultatet?","Det avgör du på förhand. Ofta går rapporten till styrelse, HR och arbetstagarrepresentation, och deltagarna får en sammanfattning med nästa steg.","sociale-veiligheid-cultuur",{"title":459,"text":460},"Samtalet som annars inte förs.","Psykologisk trygghet, integritet eller efterdyningarna av en incident: vid de här ämnena pratar människor fritt bara om ingen vet vem som säger vad. En live-dialog fångar upp det som enkäter och anmälningskanaler missar.","Ärlighet kring känsliga teman",{},6,"\u002Ftoepassingen\u002Fsociale-veiligheid",[466,467],"Vid känsliga ämnen räcker de vanliga verktygen inte till. I en spårbar enkät formulerar sig människor försiktigt, och i anmälningskanaler kommer mest det som redan anmäls formellt.","En anonym dialog låter människor reagera utan att blotta sig. De kan känna igen signaler, fylla på och väga åtgärder.",[469,470,471,472],"Signaler med brett stöd","Nyanser och skillnader utan spårbarhet","Åtgärder rangordnade efter stöd","Rapportering för ledning, HR och medbestämmande",{"title":434,"description":443},"toepassingen\u002F6.sociale-veiligheid",[476,479,482],{"label":152,"title":477,"text":478},"Noggrann frågedesign","Vi bestämmer i förväg rätt frågeställning, anonymitetsgränser och rapporteringsnivåer.",{"label":156,"title":480,"text":481},"Anonym dialog","Deltagarna skriver vad de ser och vad de behöver för att våga uttrycka sig friare.",{"label":160,"title":483,"text":484},"Rapportering","Resultatet omsätts i användbar rapportering utan att enskilda anmälningar eller små grupper avslöjas.","Något känsligt pågår och människor säger det inte högt.","ly61JOPCWG_Ew5PUuYvuLWlkmDXffRU9Rf50ypMOl3A",{"id":488,"title":489,"body":490,"deliverables":494,"description":498,"extension":119,"faq":499,"gebied":457,"hero":509,"kicker":512,"label":135,"meta":513,"navigation":137,"order":514,"path":515,"problem":516,"report":519,"seo":524,"seoTitle":135,"stem":525,"steps":526,"to":515,"trigger":536,"__hash__":537},"toepassingen_sv\u002Ftoepassingen\u002F7.cultuur-en-samenwerking.md","Kultur och samarbete",{"type":108,"value":491,"toc":492},[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":493},[],[495,496,497],"En gemensam bild av den dagliga praktiken","Mönster som många känner igen","Förbättringsidéer med stöd per grupp","Förstå hur människor upplever vardagen, och ta reda på vilka förbättringar i samarbetet som har brett stöd.",[500,503,506],{"question":501,"answer":502},"Vad är skillnaden mot dialogen om social trygghet?","Den här dialogen handlar om det dagliga samarbetet och kulturen. Dialogen om social trygghet riktar sig mot känsliga upplevelser och signaler som kräver extra omsorg.",{"question":504,"answer":505},"Kan vi återkoppla per team?","Ja, från åtta deltagare per grupp. Så förblir anonymiteten säkerställd.",{"question":507,"answer":508},"Kan team eller avdelningar reagera på varandra?","Ja. Alla ser och värderar anonymt inlägg från andra team. Så ser du vilka förbättringar i samarbetet över gränserna som har brett stöd.",{"title":510,"text":511},"Se hur samarbetet verkligen fungerar.","Kultur finns i den dagliga praktiken. Låt medarbetarna anonymt berätta vad som går bra och vad som kan bli bättre, och ta reda på vilka förbättringar många delar.","Den dagliga praktiken",{},7,"\u002Ftoepassingen\u002Fcultuur-en-samenwerking",[517,518],"Om kultur och samarbete finns många åsikter men få gemensamma bilder. Det som diskuteras i ledningen stämmer inte alltid med vad medarbetarna upplever.","I en anonym dialog reagerar medarbetarna på varandras erfarenheter. Så ser du vilka mönster som många känner igen och vilka förbättringar som får stöd.",[520,521,522,523],"Teman som många känner igen","Skillnader mellan team eller avdelningar","Förbättringsidéer med mest stöd","Citat som visar praktiken",{"title":489,"description":498},"toepassingen\u002F7.cultuur-en-samenwerking",[527,530,533],{"label":152,"title":528,"text":529},"Skärpa frågan","Vi gör frågan konkret tillsammans, till exempel om samarbete mellan avdelningar eller om vad som möjliggör bra arbete.",{"label":156,"title":531,"text":532},"Dialogen","Medarbetarna delar anonymt sina erfarenheter och röstar på det de känner igen.",{"label":160,"title":534,"text":535},"Från bild till förbättring","Resultatet visar vilka mönster och idéer som har brett stöd, som grund för konkreta överenskommelser.","Du vill veta hur samarbetet verkligen fungerar, mellan team, avdelningar eller nivåer i organisationen.","TifDd5RRfzLqTeNvaqU4dhY75BQKqaZPdRh4q0guYwM",{"id":539,"title":540,"body":541,"deliverables":545,"description":549,"extension":119,"faq":550,"gebied":457,"hero":560,"kicker":563,"label":135,"meta":564,"navigation":137,"order":565,"path":566,"problem":567,"report":570,"seo":575,"seoTitle":135,"stem":576,"steps":577,"to":566,"trigger":587,"__hash__":588},"toepassingen_sv\u002Ftoepassingen\u002F8.lastige-onderwerpen.md","Göra svåra ämnen möjliga att prata om",{"type":108,"value":542,"toc":543},[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":544},[],[546,547,548],"Perspektiv som annars sällan hörs","Ett tryggt samtal om ett laddat ämne","Insikt i vad som har brett stöd och var det skiljer sig","Skapa utrymme för perspektiv som annars sällan hörs, med ett anonymt samtal om det som är svårt att säga högt.",[551,554,557],{"question":552,"answer":553},"Vilka ämnen passar?","Ämnen som människor är återhållsamma med i ett vanligt möte, till exempel inkludering, arbetsbelastning eller relationen till chefer.",{"question":555,"answer":556},"Hur säkerställer ni anonymiteten?","Varje deltagare får en slumpmässig kod i stället för ett namn. Rapportering per grupp sker först från åtta deltagare.",{"question":558,"answer":559},"Blir det inte en klagosession?","Nej. Frågan riktar sig mot vad som behövs, och deltagarna röstar på varandras idéer. Så kommer det upp vad som har brett stöd, inte vem som skriker högst.",{"title":561,"text":562},"Ge tysta perspektiv en röst.","Vissa ämnen tar man inte lätt upp på ett möte. I en anonym dialog delar människor vad de verkligen tycker, och du ser vilka perspektiv många delar.","Utrymme för tysta röster",{},8,"\u002Ftoepassingen\u002Flastige-onderwerpen",[568,569],"Vid känsliga eller laddade ämnen hör du mest dem som lätt tar till orda. Den som tvekar eller har en minoritetsståndpunkt tiger.","Eftersom alla deltar anonymt och röstar på varandras bidrag kommer också tysta perspektiv upp. Du ser vad som har brett stöd och var människor tänker olika.",[571,572,573,574],"Perspektiv som har brett stöd","Skillnader i upplevelse mellan grupper","Signaler som kräver uppmärksamhet","Förslag till fortsättning",{"title":540,"description":549},"toepassingen\u002F8.lastige-onderwerpen",[578,581,584],{"label":152,"title":579,"text":580},"Noggrann förberedelse","Vi formulerar frågan så att alla känner sig fria att reagera, och bestämmer vilka som ska vara med.",{"label":156,"title":582,"text":583},"Den anonyma dialogen","Deltagarna skriver anonymt och röstar på varandras bidrag. Ingen ser vem som skrev vad.",{"label":160,"title":585,"text":586},"Noggrann återkoppling","Resultatet visar vad som har brett stöd, med uppmärksamhet på mindre gruppers perspektiv.","Det finns ett ämne som människor helst inte säger något om på ett möte.","nOF1e-kSaKEx0kuj9j0xOEL-XvyX2C59LYTFtNTNMOM",{"id":590,"title":591,"body":592,"deliverables":596,"description":600,"extension":119,"faq":601,"gebied":130,"hero":611,"kicker":614,"label":135,"meta":615,"navigation":137,"order":616,"path":617,"problem":618,"report":621,"seo":626,"seoTitle":135,"stem":627,"steps":628,"to":617,"trigger":638,"__hash__":639},"toepassingen_sv\u002Ftoepassingen\u002F9.raadplegen.md","Samråda med intressenter",{"type":108,"value":593,"toc":594},[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":595},[],[597,598,599],"Brett deltagande i en live-dialog","Andel som håller med per riktning","Återkoppling som deltagarna känner igen","Låt relevanta berörda tänka med brett, från medarbetare och kunder till partner och invånare, till exempel för CSRD:s dubbla väsentlighetsanalys.",[602,605,608],{"question":603,"answer":604},"Är detta representativt?","Vi redovisar tydligt vilka som har nåtts och vilka grupper som har deltagit. Eftersom alla deltagare röstar anonymt på varandras inlägg ser du per förslag hur brett stödet är.",{"question":606,"answer":607},"Kan olika intressentgrupper delta i en session?","Ja. Medarbetare, kunder, partner och invånare deltar i samma dialog, även på sitt eget språk. Rapporten visar per grupp vad som har brett stöd.",{"question":609,"answer":610},"Hjälper detta vid den dubbla väsentlighetsanalysen för CSRD?","Ja. Du ser per intressentgrupp vilka frågor som upplevs som väsentliga och hur brett stöd det har. Det stöder analysen och dess underbyggnad.",{"title":612,"text":613},"Samråda med alla dina intressenter på en timme.","För tillfällen då du brett måste höra vad människor tycker och lösa kommentarer inte räcker. I en anonym dialog reagerar hundratals människor på varandra och du ser var de är överens.","Brett och verifierbart",{},9,"\u002Ftoepassingen\u002Fraadplegen",[619,620],"Ett samråd blir snabbt ett formulär, en fristående enkät eller ett möte med dem som ändå kommer. Då missar du samtalet mellan ståndpunkterna.","Synthetron för stora grupper i samtal samtidigt. Deltagarna reagerar på varandra och röstar på varandras inlägg. Så ser du vilken riktning som får stöd.",[622,623,624,625],"Teman med brett stöd","Skillnader mellan grupper där det är relevant","Stöd per riktning eller förslag","Återkoppling till deltagarna",{"title":591,"description":600},"toepassingen\u002F9.raadplegen",[629,632,635],{"label":152,"title":630,"text":631},"Målgrupp och fråga","Vi bestämmer vilka som ska höras och vilken fråga som kräver brett samråd.",{"label":156,"title":633,"text":634},"Live-samråd","Hundratals deltagare kan reagera, fylla på och väga samtidigt.",{"label":160,"title":636,"text":637},"Återkoppling","Resultatet går tillbaka till deltagarna: vad som har samlats in och vad som händer med det.","Du behöver verifierbart höra många intressenter, utan att samtalet rinner ut i lösa kommentarer.","tnTBR1uGi-C6cLioDfjCPeA6wM206Krr1wcrgNFcc4g",{"id":105,"title":106,"body":641,"deliverables":645,"description":118,"extension":119,"faq":646,"gebied":130,"hero":650,"kicker":134,"label":135,"meta":651,"navigation":137,"order":138,"path":139,"problem":652,"report":653,"seo":654,"seoTitle":135,"stem":149,"steps":655,"to":139,"trigger":163,"__hash__":164},{"type":108,"value":642,"toc":643},[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":644},[],[115,116,117],[647,648,649],{"question":122,"answer":123},{"question":125,"answer":126},{"question":128,"answer":129},{"title":132,"text":133},{},[141,142],[144,145,146,147],{"title":106,"description":118},[656,657,658],{"label":152,"title":153,"text":154},{"label":156,"title":157,"text":158},{"label":160,"title":161,"text":162},{"id":660,"title":661,"body":662,"deliverables":666,"description":670,"extension":119,"faq":671,"gebied":130,"hero":681,"kicker":684,"label":135,"meta":685,"navigation":137,"order":686,"path":687,"problem":688,"report":691,"seo":695,"seoTitle":135,"stem":696,"steps":697,"to":687,"trigger":706,"__hash__":707},"toepassingen_sv\u002Ftoepassingen\u002F11.inwonersparticipatie.md","Invånardelaktighet",{"type":108,"value":663,"toc":664},[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":665},[],[667,668,669],"Brett deltagande bland invånare","Idéer och farhågor med stöd per stadsdel eller grupp","En delaktighetsrapport som visar vilka som har hörts","Involvera invånare i offentliga frågor, även dem som du inte ser på ett samrådsmöte.",[672,675,678],{"question":673,"answer":674},"Vi har redan en delaktighetsplattform.","Behåll den. En plattform samlar in kommentarer över tid; dialogen får många invånare att samtala med varandra vid ett och samma tillfälle.",{"question":676,"answer":677},"Hur når du fler än de vanliga deltagarna?","Man deltar via en enda länk, på vilken enhet som helst och utan konto, och det tar ungefär en timme. Det sänker tröskeln för invånare som inte går på medborgarmöten.",{"question":679,"answer":680},"Hur redovisar du vad som har hämtats in?","Rapporten visar vilka som har involverats, vad som har hämtats in och vilka punkter som har brett stöd. Det hjälper både underbyggnaden och återkopplingen till invånarna.",{"title":682,"text":683},"Hör vad invånarna verkligen tycker.","En live, anonym dialog låter många invånare tänka med samtidigt. De reagerar på varandras idéer och du ser vilken riktning som har brett stöd.","Bortom de vanliga ansiktena",{},11,"\u002Ftoepassingen\u002Finwonersparticipatie",[689,690],"Samrådsmöten och svarsformulär når mest dem som ändå kommer. Samtalet mellan ståndpunkterna saknas.","I en onlinedialog deltar också invånare som du annars inte hör lika lätt. De reagerar på varandra, så att det blir synligt vad som har brett stöd och var åsikterna skiljer sig.",[692,693,147,694],"Idéer och farhågor med brett stöd","Skillnader mellan stadsdelar eller grupper","Återkoppling till invånarna",{"title":661,"description":670},"toepassingen\u002F11.inwonersparticipatie",[698,701,704],{"label":152,"title":699,"text":700},"Fråga och inbjudan","Vi vässar frågan och bestämmer tillsammans hur du bjuder in invånare, så att även mindre synliga grupper deltar.",{"label":156,"title":702,"text":703},"Invånardialogen","Invånarna deltar anonymt, reagerar på varandras idéer och röstar på det de tycker är viktigt.",{"label":160,"title":636,"text":705},"Du visar invånarna vad som har samlats in och vad som händer med det.","Du vill involvera invånare i en vision, plan eller ett beslut, och höra fler än de vanliga deltagarna.","-Vb1-vvPMJOh_OLHj4AoQ-QpSj4G1VFa03Fq2mWRVzY",{"id":709,"title":710,"body":711,"deliverables":715,"description":719,"extension":119,"faq":720,"gebied":130,"hero":730,"kicker":733,"label":135,"meta":734,"navigation":137,"order":735,"path":736,"problem":737,"report":740,"seo":744,"seoTitle":135,"stem":745,"steps":746,"to":736,"trigger":755,"__hash__":756},"toepassingen_sv\u002Ftoepassingen\u002F12.participatie-onderwijs.md","Delaktighet i utbildning",{"type":108,"value":712,"toc":713},[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":714},[],[716,717,718],"Inspel från stora grupper av studenter eller berörda","Idéer med stöd per grupp","Verifierbart engagemang i planer och val","Samråda med studenter, lärare och andra berörda, och ta reda på vad som har brett stöd.",[721,724,727],{"question":722,"answer":723},"Fungerar detta även med stora studentgrupper?","Ja. Hundratals till tusentals deltagare kan vara med samtidigt, utan att samtalet rinner ut i sanden.",{"question":725,"answer":726},"Kan vi använda detta för kvalitetsarbete?","Rapporten visar vilka som har involverats och vad som har brett stöd. Det kan bidra till underbyggnaden av planer och förbättringar.",{"question":728,"answer":729},"Kan internationella studenter delta på sitt eget språk?","Ja. Tack vare realtidsöversättning deltar alla på sitt eget språk, med mer än 120 språk om vartannat i en session.",{"title":731,"text":732},"Låt studenter och arbetsliv tänka med.","Vid en skolplan, utbildningsförnyelse eller samråd med arbetslivet hör du i en enda dialog många berörda samtidigt, med deras egna ord och idéer.","Studenter och arbetsliv kommer till tals",{},12,"\u002Ftoepassingen\u002Fparticipatie-onderwijs",[738,739],"Studentråd och paneler är värdefulla, men når bara en liten del av de berörda. En enkät visar vad människor tycker, men inte varför.","I en anonym dialog reagerar studenter, lärare eller partner från arbetslivet på varandras idéer. Så får du reda på vad som har brett stöd och var grupperna tänker olika.",[741,742,743,147],"Teman som har brett stöd","Skillnader mellan studenter, lärare och arbetsliv","Idéer med mest stöd",{"title":710,"description":719},"toepassingen\u002F12.participatie-onderwijs",[747,750,752],{"label":152,"title":748,"text":749},"Fråga och grupper","Vi bestämmer tillsammans frågan och vilka grupper som ska vara med i samtalet, som studenter, lärare eller arbetslivet.",{"label":156,"title":531,"text":751},"Deltagarna deltar anonymt, reagerar på varandras idéer och röstar på det de tycker är viktigt.",{"label":160,"title":753,"text":754},"Resultat och fortsättning","Du ser per grupp vad som har brett stöd och kan använda resultatet i planer och redovisning.","Du vill involvera studenter, lärare, föräldrar eller arbetslivet i planer eller val.","xYEN0Y5E44K66QHY9iTNWZI5G564iRZssgu0lApeAho",{"id":758,"title":759,"body":760,"deliverables":764,"description":767,"extension":119,"faq":768,"gebied":778,"hero":779,"kicker":782,"label":135,"meta":783,"navigation":137,"order":784,"path":785,"problem":786,"report":789,"seo":793,"seoTitle":135,"stem":794,"steps":795,"to":785,"trigger":805,"__hash__":806},"toepassingen_sv\u002Ftoepassingen\u002F13.medewerkersonderzoek-verdiepen.md","Fördjupa medarbetarundersökningen",{"type":108,"value":761,"toc":762},[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":763},[],[765,471,766],"Tolkning av resultat och bakomliggande orsaker","Rapport för HR, ledning och medbestämmande","Medarbetarundersökningen är klar, men varför-frågan saknas. En dialog kring de viktigaste resultaten ger en prioriterad åtgärdslista.",[769,772,775],{"question":770,"answer":771},"Ersätter detta vår befintliga undersökning?","Nej. Dialogen är fördjupningen av den undersökning som redan finns: siffran kommer från enkäten, varför-frågan och nästa steg från samtalet.",{"question":773,"answer":774},"Deltar människor fortfarande efter en undersökning?","Ja. Dialogen visar att något händer med deras tidigare svar och att de leder till uppföljning.",{"question":776,"answer":777},"Hur snart efter undersökningen kan du göra detta?","Helst inom några veckor efter resultatet, medan det fortfarande är färskt. Du väljer de resultat där varför-frågan saknas mest.","medewerkers-organisatie",{"title":780,"text":781},"En åtgärdslista som medarbetarna själva har vägt.","Medarbetar- eller nöjdhetsundersökningen gav en siffra. Synthetron arrangerar livedialoger kring de viktigaste resultaten. Medarbetarna förklarar var en siffra kommer ifrån och röstar om vad som ska göras åt det.","Varför-frågan bakom siffran",{},13,"\u002Ftoepassingen\u002Fmedewerkersonderzoek-verdiepen",[787,788],"Undersökningen är klar, siffrorna är presenterade och sedan stannar det av. Resultaten visar var det skaver men säger lite om orsaken. Arbetsgrupper levererar ofta en liten grupps åsikt, och nästa år mäter du samma siffra igen.","Tolkningen behöver inte ta veckor. Dina medarbetare vet ofta precis varför siffran ser ut som den gör, du behöver bara fråga på ett sätt som gör att de faktiskt säger det.",[790,791,471,792],"Tolkning per tema med anonyma citat","Orsaker och spänningar bakom siffrorna","Deltagarversion för återkoppling",{"title":759,"description":767},"toepassingen\u002F13.medewerkersonderzoek-verdiepen",[796,799,802],{"label":152,"title":797,"text":798},"Frågedesign","Vi översätter de viktigaste resultaten till ett dialogmanus på din organisations språk.",{"label":156,"title":800,"text":801},"Livedialog","Medarbetarna reagerar anonymt på varandra, fyller på och röstar om de orsaker som nämns.",{"label":160,"title":803,"text":804},"Väga åtgärder","Medarbetarna röstar om möjliga lösningar. För varje förslag ser du hur många procent som håller med.","Medarbetar- eller nöjdhetsundersökningen är klar, men varför-frågan saknas.","lAspQIMxFq8T8iCI67xaymVM0Jb6gqEKQTulkvqTdSM",{"id":808,"title":809,"body":810,"deliverables":814,"description":818,"extension":119,"faq":819,"gebied":778,"hero":829,"kicker":832,"label":135,"meta":833,"navigation":137,"order":834,"path":835,"problem":836,"report":839,"seo":844,"seoTitle":135,"stem":845,"steps":846,"to":835,"trigger":855,"__hash__":856},"toepassingen_sv\u002Ftoepassingen\u002F14.organisatie-verbeteren.md","Förbättra organisationen",{"type":108,"value":811,"toc":812},[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":813},[],[815,816,817],"Konkreta förbättringsmöjligheter från organisationen","Idéer som har brett stöd","Större engagemang hos medarbetarna","Stärk din organisation genom att aktivt involvera medarbetarna. Hitta förbättringsmöjligheter och ta vara på deras kunskap och idéer.",[820,823,826],{"question":821,"answer":822},"Varför bidrar detta till engagemanget?","Medarbetarna tänker inte bara med, de ser också att deras idéer tas på allvar. Det aktiva bidraget är en del av hur organisationen blir starkare.",{"question":824,"answer":825},"Vad händer med idéerna?","Utifrån resultatet väljer du vilka förbättringar du tar tag i, och återkopplar det till deltagarna.",{"question":827,"answer":828},"Hur skiljer du bra idéer från enstaka önskemål?","Deltagarna värderar varandras idéer anonymt. Så ser du vilka förbättringsmöjligheter som har brett stöd, och vilka som bara lever hos en liten grupp.",{"title":830,"text":831},"Stärk din organisation tillsammans med medarbetarna.","Medarbetarna vet ofta precis var det kan bli bättre. Låt dem aktivt tänka med, hitta konkreta förbättringsmöjligheter och öka samtidigt deras engagemang i organisationen.","Ta vara på medarbetarnas kunskap",{},14,"\u002Ftoepassingen\u002Forganisatie-verbeteren",[837,838],"Förbättringsprogram tas ofta fram av en liten grupp. Kunskapen och idéerna hos dem som gör jobbet tas inte tillvara.","I en dialog lyfter medarbetarna själva fram förbättringsmöjligheter och röstar på varandras idéer. Du ser vilka förbättringar som har brett stöd, och medarbetarna ser att deras bidrag spelar roll.",[840,841,842,843],"Förbättringsmöjligheter med mest stöd","Idéer per team eller avdelning","Snabba förbättringar och större frågor","Citat som visar varför",{"title":809,"description":818},"toepassingen\u002F14.organisatie-verbeteren",[847,850,852],{"label":152,"title":848,"text":849},"Förbättringsfrågan","Vi formulerar tillsammans en fråga som inbjuder till konkreta idéer, till exempel om processer, samarbete eller kundfokus.",{"label":156,"title":531,"text":851},"Medarbetarna lyfter anonymt fram idéer, reagerar på varandra och röstar på de bästa förslagen.",{"label":160,"title":853,"text":854},"Från idé till handling","Resultatet visar vilka förbättringar som har brett stöd, så att du kan välja var du börjar.","Du vill förbättra organisationen och vet att medarbetarna ser var det kan bli bättre.","0KxjJ3UNlUUx9xGvlsB6mVhGzzqjb6IKYAFF_PkSZWI",{"id":858,"title":859,"body":860,"deliverables":864,"description":868,"extension":119,"faq":869,"gebied":778,"hero":879,"kicker":882,"label":883,"meta":884,"navigation":137,"order":885,"path":37,"problem":886,"report":889,"seo":894,"seoTitle":135,"stem":895,"steps":896,"to":37,"trigger":906,"__hash__":907},"toepassingen_sv\u002Ftoepassingen\u002F15.ondernemingsraad.md","Arbetstagarrepresentation och uppbackningsgrupp",{"type":108,"value":861,"toc":862},[],{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":863},[],[865,866,867],"Snabb och anonym insikt i vad kollegorna tycker","Ståndpunkter som har brett stöd","Ett underlag för yttrande eller godkännande","Samråda snabbt och anonymt med dem du företräder om viktiga organisationsfrågor, och ta reda på vad som har brett stöd.",[870,873,876],{"question":871,"answer":872},"Vilka frågor passar detta för?","Till exempel en planerad omorganisation eller förändring som arbetstagarrepresentationen ger råd om. Tillsammans med representanter undersöker vi vilka frågor som ger mest.",{"question":874,"answer":875},"Är anonymiteten säkerställd?","Ja. Varje deltagare får en slumpmässig kod i stället för ett namn. Ingen kan spåra ett inlägg till en person, inte heller arbetstagarrepresentationen.",{"question":877,"answer":878},"Hur snabbt har representationen resultatet?","De viktigaste teman ser du redan under sessionen, och rapporten följer samma dag. Så kan rådet svara med ett underbyggt ställningstagande inom rådgivningstiden.",{"title":880,"text":881},"Vet vad dina kollegor verkligen tycker.","Som arbetstagarrepresentant talar du för många kollegor. Samråda med dem snabbt och anonymt, och ta reda på vilka ståndpunkter som har brett stöd innan du ger ditt yttrande.","En stark röst för arbetstagarrepresentanterna","Utvalt",{},15,[887,888],"En arbetstagarrepresentation har lite tid och begränsade resurser att höra dem den företräder. Mottagningstider och enkäter visar bara en del av det som lever.","I en enda live-dialog reagerar kollegorna anonymt på varandra. Representationen ser vilka ståndpunkter som har brett stöd och kan underbygga sitt yttrande med det.",[890,891,892,893],"Ståndpunkter med mest stöd","Farhågor och villkor som delas brett","Skillnader mellan avdelningar eller orter","En sammanfattning för yttrandet",{"title":859,"description":868},"toepassingen\u002F15.ondernemingsraad",[897,900,903],{"label":152,"title":898,"text":899},"Representationens fråga","Vi vässar frågan tillsammans med arbetstagarrepresentationen, till exempel om ett planerat beslut eller en förändring.",{"label":156,"title":901,"text":902},"Dialogen med kollegorna","Kollegorna deltar anonymt, reagerar på varandra och röstar på de ståndpunkter de tycker är viktiga.",{"label":160,"title":904,"text":905},"Resultat för representationen","Representationen ser vad som har brett stöd och använder det i yttrandet eller i samtalet med ledningen.","Arbetstagarrepresentationen (ondernemingsraad, OR) vill veta vad kollegorna tycker i en viktig fråga.","wprOKqH1KO6BQPwPjxxK9__Hv5rb6AZ2ymimjoql5Yw",[909,990,1049,1097,1155,1203,1249,1294,1339,1387,1430,1473,1517],{"id":910,"title":911,"body":912,"category":962,"client":963,"description":964,"extension":119,"image":965,"insight":970,"intro":971,"linkLabel":972,"liveSlug":973,"meta":974,"metrics":975,"navigation":137,"order":198,"path":985,"quote":135,"scope":986,"seo":987,"seoTitle":135,"stem":988,"to":985,"__hash__":989},"cases_sv\u002Fcases\u002F1.gasunie.md","Från tre kärnvärden till igenkännbart beteende",{"type":108,"value":913,"toc":956},[914,919,923,926,930,933,936,940,943,946,950,953],[915,916,918],"h2",{"id":917},"från-abstrakta-värden-till-konkret-beteende","Från abstrakta värden till konkret beteende",[920,921,922],"p",{},"Kärnvärden på väggen förändrar ingenting. Arbetet börjar med översättningen: vilket beteende hör ihop med ägarskap, förenkling och samarbete, och hur ser det ut en vanlig arbetsdag?",[920,924,925],{},"De vanliga sätten att ta reda på det brister var och en på sitt sätt. Intervjuer går på djupet, men når bara några tiotal personer; resten känner sig inte hörda. Enkäter når alla, men missar samtalet. Arbetsgrupper tänker med, men tar mycket tid och lämnar en stor del av organisationen vid sidan om.",[915,927,929],{"id":928},"fyra-dialoger-drygt-700-röster","Fyra dialoger, drygt 700 röster",[920,931,932],{},"I fyra onlinedialoger på knappt en timme pratade mer än 700 medarbetare samtidigt och anonymt om en enda fråga: vad betyder de här värdena i ditt arbete, och vilket beteende hör till? Deltagarna bidrog med idéer och bedömde andras. Det som fick stöd steg naturligt till ytan.",[920,934,935],{},"På kort tid växte det fram en gemensam bild, buren av en stor grupp kollegor och inte bara av den som pratar högst.",[915,937,939],{"id":938},"varför-det-fungerade-att-skapa-mening-tillsammans","Varför det fungerade: att skapa mening tillsammans",[920,941,942],{},"Medarbetarna bestämde själva vad som är bra beteende. Därför behövde ingen sedan införa det uppifrån.",[920,944,945],{},"Frågeställningen hjälpte till. Frågan \"vilka möjligheter ser du att förenkla ditt arbete?\" sätter människor i designläge. Och \"vad gör att du ibland faller tillbaka i gamla beteenden?\" anklagar ingen. Det gav utrymme för ärlig reflektion kring arbetsbelastning och chefers föredöme.",[915,947,949],{"id":948},"från-6-000-meddelanden-till-en-kulturkompass","Från 6 000 meddelanden till en kulturkompass",[920,951,952],{},"Dialogerna gav 6 000 meddelanden, bedömda och prioriterade av medarbetarna själva. Vid varje fråga tecknade sig en tydlig riktning.",[920,954,955],{},"På den grunden byggde Gasunie en egen kulturkompass, som för varje kärnvärde beskriver hur beteendet ser ut på en bra dag och på en dålig dag. Så vet alla hur värdena ser ut i det dagliga arbetet.",{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":957},[958,959,960,961],{"id":917,"depth":112,"text":918},{"id":928,"depth":112,"text":929},{"id":938,"depth":112,"text":939},{"id":948,"depth":112,"text":949},"Organisaties","Gasunie","Fler än 700 medarbetare fyllde själva i vad en ny kultur betyder i det dagliga arbetet. Resultatet blev en kulturkompass.",{"src":966,"alt":967,"width":968,"height":969},"\u002Fimages\u002Fcases\u002Fgasunie.png","Gasunies huvudkontor i Groningen, sett från gräsmattan framför",1536,1024,"Medarbetarna beskrev själva vilket beteende som hör till kärnvärdena. Det blev kulturkompassen.","Den nederländska energisektorn förändras i grunden, och Gasunie förändras med den: från naturgas till vätgas och värme. Det kräver en organisation som ställer om snabbare. Ledningen hade valt tre kärnvärden. Frågan var vad de värdena betyder på golvet, och hur man tar reda på det tillsammans med hela organisationen i stället för att bestämma det över huvudet på den.","Läs Gasunies case","gasunie",{},[976,979,982],{"value":977,"label":978},"700+","medarbetare",{"value":980,"label":981},"4","onlinedialoger",{"value":983,"label":984},"6 000","meddelanden","\u002Fcases\u002Fgasunie","700+ medarbetare",{"title":911,"description":964},"cases\u002F1.gasunie","vDUmVT2RZnrJye0DfPc8Dz7hS7LmOBPP0ms8_Uo_9Kg",{"id":991,"title":992,"body":993,"category":1021,"client":1022,"description":1023,"extension":119,"image":1024,"insight":1029,"intro":1030,"linkLabel":1031,"liveSlug":1032,"meta":1033,"metrics":1034,"navigation":137,"order":112,"path":1044,"quote":135,"scope":1045,"seo":1046,"seoTitle":135,"stem":1047,"to":1044,"__hash__":1048},"cases_sv\u002Fcases\u002F2.szw.md","Professionella och medborgare, hörda var för sig om ny politik",{"type":108,"value":994,"toc":1016},[995,999,1002,1006,1009,1013],[915,996,998],{"id":997},"utmaningen","Utmaningen",[920,1000,1001],{},"Hur involverar man två grupper med motstridiga intressen på ett sätt som tar båda på allvar, utan att den ena överröstar den andra?",[915,1003,1005],{"id":1004},"tillvägagångssättet","Tillvägagångssättet",[920,1007,1008],{},"Två separata onlinedialoger på en timme. I den ena satt medarbetare från kommuner, UWV och SVB; i den andra en representativ grupp medborgare. I båda sessionerna gjorde anonymiteten rang och funktion osynliga, så att allas meddelanden vägde lika tungt.",[915,1010,1012],{"id":1011},"resultatet","Resultatet",[920,1014,1015],{},"På en enda dag fanns nyanserade insikter från båda världarna, med en tydlig bild av var åsikterna gick isär och var de sammanföll. Anmärkningsvärt: 60 % av de deltagande medborgarna uppgav efter sessionen att de hade fått ökat förtroende för staten.",{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":1017},[1018,1019,1020],{"id":997,"depth":112,"text":998},{"id":1004,"depth":112,"text":1005},{"id":1011,"depth":112,"text":1012},"Overheid","Nederländska ministeriet för socialpolitik och sysselsättning (SZW)","Inför Handhavingskoers hörde SZW handläggare och medborgare på en dag, i var sin dialog.",{"src":1025,"alt":1026,"width":1027,"height":1028},"\u002Fimages\u002Fcases\u002Fm-accelerator-y-tsy3-pyfptc-unsplash.jpg","Deltagare i samtal med varandra under ett möte i ett ljust rum",2000,1333,"Efteråt uppgav 60 % av de deltagande medborgarna att de hade ökat förtroende för staten.","Handhavingskoers 2025 skulle förena skräddarsydda lösningar med konsekvens, och skilja ett misstag från medveten fusk. Två grupper ser mycket olika på det: de professionella som utövar tillsynen, och medborgarna som berörs av den.","Läs SZW:s case","szw-nl",{},[1035,1038,1041],{"value":1036,"label":1037},"2","separata dialoger",{"value":1039,"label":1040},"1 dag","för båda världarna",{"value":1042,"label":1043},"60 %","medborgare med ökat förtroende","\u002Fcases\u002Fszw","2 dialoger, 1 dag",{"title":992,"description":1023},"cases\u002F2.szw","7HyRG6HesJrxj9AnmaSFmPeT2XW2nTf0rj5qljS4lxE",{"id":1050,"title":1051,"body":1052,"category":962,"client":1068,"description":1069,"extension":119,"image":1070,"insight":1075,"intro":1076,"linkLabel":1077,"liveSlug":1078,"meta":1079,"metrics":1080,"navigation":137,"order":304,"path":1089,"quote":1090,"scope":1093,"seo":1094,"seoTitle":135,"stem":1095,"to":1089,"__hash__":1096},"cases_sv\u002Fcases\u002F3.westerkim.md","En strategiändring som hela organisationen var med och formade",{"type":108,"value":1053,"toc":1064},[1054,1056,1059,1061],[915,1055,1005],{"id":1004},[920,1057,1058],{},"I fem onlinedialoger deltog drygt 200 personer från tre grupper: medarbetare, volontärer och anhöriga. I stället för en enkät ett anonymt samtal, där varje röst vägde lika tungt, oavsett funktion eller position.",[915,1060,1012],{"id":1011},[920,1062,1063],{},"Det växte fram en gemensam vision, plus en tydlig bild av de konkreta hindren och möjligheterna vid genomförandet.",{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":1065},[1066,1067],{"id":1004,"depth":112,"text":1005},{"id":1011,"depth":112,"text":1012},"Westerkim","Vårdorganisationen Westerkim gick från vård till de boendes välbefinnande. Medarbetare, volontärer och anhöriga var med och bestämde riktningen.",{"src":1071,"alt":1072,"width":1073,"height":1074},"\u002Fimages\u002Fcases\u002Fscreenshot-2026-01-19-at-16-34-10.png","Två händer som håller varandra i handen",916,988,"Drygt 200 medarbetare, volontärer och anhöriga tänkte med, alla med lika tung röst.","Westerkim ville ändra kurs: från att tänka i termer av vård till att tänka i termer av de boendes välbefinnande. En sådan förändring lyckas bara om de som gör den verklighet varje dag är med och formar den.","Läs Westerkims case","westerkim-nl",{},[1081,1084,1086],{"value":1082,"label":1083},"200+","deltagare",{"value":1085,"label":981},"5",{"value":1087,"label":1088},"3","målgrupper","\u002Fcases\u002Fwesterkim",{"text":1091,"author":1092,"role":1068},"Väldigt roligt. Härligt att man frågar efter vår åsikt och att vi får vara delaktiga.","Deltagare","200+ deltagare",{"title":1051,"description":1069},"cases\u002F3.westerkim","lk-yK5FIaSOJO9sbcDDE4DKhkQ9q54pDYigmON4s-Js",{"id":1098,"title":1099,"body":1100,"category":962,"client":1125,"description":1126,"extension":119,"image":1127,"insight":1131,"intro":1132,"linkLabel":1133,"liveSlug":1134,"meta":1135,"metrics":1136,"navigation":137,"order":353,"path":1146,"quote":1147,"scope":1151,"seo":1152,"seoTitle":135,"stem":1153,"to":1146,"__hash__":1154},"cases_sv\u002Fcases\u002F4.anwb.md","6 000 medlemmar, ett väl underbyggt råd till regeringen",{"type":108,"value":1101,"toc":1120},[1102,1104,1107,1109,1112,1115,1117],[915,1103,998],{"id":997},[920,1105,1106],{},"Hur involverar man tusentals medlemmar i sak kring ett ämne som många tycker är krångligt, utan att det stannar vid ja- eller nejröster utan förklaring?",[915,1108,1005],{"id":1004},[920,1110,1111],{},"I sju onlinedialoger fördelade över tre dagar samtalade fler än 6 000 medlemmar med varandra om förslagen. De svarade anonymt på varandras argument, så att även nyanserna och tvivlen blev synliga.",[920,1113,1114],{},"Inom två veckor låg en rapport klar. Den gick till regeringen, och varje riksdagsledamot fick ett eget exemplar.",[915,1116,1012],{"id":1011},[920,1118,1119],{},"Rådet byggde på den avvägda åsikten hos drygt 6 000 medlemmar, med alla deras nyanser och tvivel.",{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":1121},[1122,1123,1124],{"id":997,"depth":112,"text":998},{"id":1004,"depth":112,"text":1005},{"id":1011,"depth":112,"text":1012},"ANWB","Om vägavgiften rådfrågade ANWB 6 000 medlemmar på tre dagar. Rådet som kom ut av det gick till varje riksdagsledamot.",{"src":1128,"alt":111,"width":1129,"height":1130},"\u002Fimages\u002Fcases\u002Fanwb.jpg",1920,2880,"Inom två veckor fanns en rapport, och varje riksdagsledamot fick ett exemplar.","Vägavgiften var teknisk och omtvistad, och ANWB ville inte uttala sig å medlemmarnas vägnar utan att veta vad medlemmarna verkligen tyckte. En enkät hade gett siffror, men inget underbyggt ställningstagande.","Läs ANWB:s case","hoe-de-anwb-6-000-meningen-consolideerde-tot-beleidsadvies-voor-den-haag",{},[1137,1140,1143],{"value":1138,"label":1139},"6 000+","medlemmar",{"value":1141,"label":1142},"7","sessioner på 3 dagar",{"value":1144,"label":1145},"2 veckor","till rapporten","\u002Fcases\u002Fanwb",{"text":1148,"author":1149,"role":1150},"Synthetron hjälpte oss på ett mycket professionellt sätt att nå fler än 6 000 medlemmar i onlinesamtal om de viktigaste frågorna i förslaget om kilometeravgift.","Guido van Woerkom","f.d. VD, ANWB","6 000+ medlemmar",{"title":1099,"description":1126},"cases\u002F4.anwb","RhJ5OrRZnnVDoRqcKl0klPIIvqkkG2BJ7CVZTbxSDUM",{"id":1156,"title":1157,"body":1158,"category":962,"client":1180,"description":1181,"extension":119,"image":1182,"insight":1184,"intro":1185,"linkLabel":1186,"liveSlug":1187,"meta":1188,"metrics":1189,"navigation":137,"order":405,"path":1198,"quote":135,"scope":1199,"seo":1200,"seoTitle":135,"stem":1201,"to":1198,"__hash__":1202},"cases_sv\u002Fcases\u002F5.umcg.md","Från enkät vart tredje år till dialog där teamen själva utformar lösningarna",{"type":108,"value":1159,"toc":1176},[1160,1162,1165,1168,1170,1173],[915,1161,1005],{"id":1004},[920,1163,1164],{},"Anonyma dialogsessioner som teamen kunde genomföra när det passade dem, på laptop eller surfplatta. Nio fasta frågor gjorde resultaten jämförbara år från år, medan den öppna rundan gav utrymme för berättelsen bakom siffrorna.",[920,1166,1167],{},"Under tre år deltog 150 team, från vårdpersonal till köket, tillsammans goda för 23 000 meddelanden.",[915,1169,1012],{"id":1011},[920,1171,1172],{},"Varje team fick inom en vecka en egen rapport med lösningar teamet självt tagit fram. På avdelningsnivå visade sammanställda rapporter hur utvecklingen såg ut jämfört med nollmätningen.",[920,1174,1175],{},"Ledningen fick både siffror och konkreta, prioriterade förbättringspunkter, direkt från verksamheten.",{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":1177},[1178,1179],{"id":1004,"depth":112,"text":1005},{"id":1011,"depth":112,"text":1012},"UMCG","UMCG ersatte standardenkäten med teamdialoger. Under tre år deltog 150 team och det uppstod 23 000 meddelanden med lösningar per team.",{"src":1183,"alt":111,"width":1129,"height":1130},"\u002Fimages\u002Fcases\u002Fumcg.jpg","Inom en vecka hade varje team en egen rapport, med lösningar som teamet själv hade kommit på.","Medarbetarenkäten vart tredje år gav siffror, men lite rörelse. Teamen kände inte riktigt igen sig i resultaten, och lösningar uteblev. UMCG ville ha en form som verkligen aktiverar människor.","Läs UMCG:s case","case-improving-employee-satisfaction",{},[1190,1193,1195],{"value":1191,"label":1192},"150","team",{"value":1194,"label":984},"23 000",{"value":1196,"label":1197},"1 vecka","till teamrapporten","\u002Fcases\u002Fumcg","150 team",{"title":1157,"description":1181},"cases\u002F5.umcg","05GcFOUP4rSadO2L-DUeR8h_PyOP7o_kfZcqk3LB4Oc",{"id":1204,"title":1205,"body":1206,"category":962,"client":1225,"description":1226,"extension":119,"image":1227,"insight":1231,"intro":1232,"linkLabel":1233,"liveSlug":1234,"meta":1235,"metrics":1236,"navigation":137,"order":463,"path":1244,"quote":135,"scope":1245,"seo":1246,"seoTitle":135,"stem":1247,"to":1244,"__hash__":1248},"cases_sv\u002Fcases\u002F6.rabobank.md","Intressenter från fyra håll samlade kring hållbarhet",{"type":108,"value":1207,"toc":1221},[1208,1210,1213,1216,1218],[915,1209,1005],{"id":1004},[920,1211,1212],{},"En dialog i tre faser: en kort presentation via Teams, en strukturerad Synthetron-session på en timme kring fem hållbarhetsfrågor, och en reflektion från en expertpanel.",[920,1214,1215],{},"Under sessionen följde en moderator i realtid vad som kom fram och justerade manuset därefter, så att samtalen förblev relevanta.",[915,1217,1012],{"id":1011},[920,1219,1220],{},"Rabobank fick in skilda perspektiv på hållbarhet och bankverksamhet, som underlag för framtida politik. Deltagarna uppskattade upplägget: \"en eloge till er konsultationsmetod.\"",{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":1222},[1223,1224],{"id":1004,"depth":112,"text":1005},{"id":1011,"depth":112,"text":1012},"Rabobank","Rabobank förde samman staten, ideella organisationer, forskningen och näringslivet i en strukturerad dialog för att förankra hållbarhetspolitiken.",{"src":1228,"alt":111,"width":1229,"height":1230},"\u002Fimages\u002Fcases\u002Frabobank.jpg",1782,1188,"En moderator följde sessionen live och justerade manuset efter det som kom upp.","Utifrån sin mission \"Growing a Better World Together\" ville Rabobank inte tala om sina intressenter utan med dem, och använda deras insikter för att skärpa politiken.","Läs Rabobanks case","hoe-rabobank-meerdere-stakeholders-betrok-doormiddel-van-online-dialogen",{},[1237,1239,1241],{"value":980,"label":1238},"intressentgrupper",{"value":1085,"label":1240},"hållbarhetsteman",{"value":1242,"label":1243},"real-time","justeringar","\u002Fcases\u002Frabobank","4 intressentgrupper",{"title":1205,"description":1226},"cases\u002F6.rabobank","-kZYzVWuo4fTcZD3bWogFwAsWpd24Goeso4IDXMaJvQ",{"id":1250,"title":1251,"body":1252,"category":1021,"client":1268,"description":1269,"extension":119,"image":1270,"insight":1273,"intro":1274,"linkLabel":1275,"liveSlug":1276,"meta":1277,"metrics":1278,"navigation":137,"order":514,"path":1286,"quote":1287,"scope":1290,"seo":1291,"seoTitle":135,"stem":1292,"to":1286,"__hash__":1293},"cases_sv\u002Fcases\u002F7.justitie.md","150 chefer som förnyade mitt i krisen, utan en enda sal",{"type":108,"value":1253,"toc":1264},[1254,1256,1259,1261],[915,1255,1005],{"id":1004},[920,1257,1258],{},"Synthetron kombinerades med Webex i tre upprepade cykler: en chef presenterade via Webex en förnyelse (5 minuter), avdelningarna diskuterade i Synthetron hur tillämpbar den var (10 minuter), och organisatörerna sammanfattade resultatet (5 minuter).",[915,1260,1012],{"id":1011},[920,1262,1263],{},"På drygt en timme fanns en rad konkreta idéer för att förbättra processer, förankrade hos hela gruppen i stället för hos de få personer som annars brukar ta ordet.",{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":1265},[1266,1267],{"id":1004,"depth":112,"text":1005},{"id":1011,"depth":112,"text":1012},"Nederländska justitie- och säkerhetsministeriet","Under coronapandemin lät ministeriet 150 chefer på distans lära av varandras arbetssätt. Ett videosamtal blev ett samtal med alla samtidigt.",{"src":1271,"alt":111,"width":1129,"height":1272},"\u002Fimages\u002Fcases\u002Fjustitie.jpg",1280,"I tre korta omgångar diskuterade 150 chefer varandras förnyelser och hur användbara de var.","Mitt under coronakrisen var ministeriet tvunget att fortsätta förnya sig, samtidigt som teamen arbetade hemifrån och inte kunde träffas fysiskt. Ett vanligt videomöte låter en person prata och resten lyssna. Precis inte det en innovationssession behöver.","Läs caset från Nederländska justitie- och säkerhetsministeriet","case-hoe-synthetron-sessie-met-150-managers-innoveren-in-crisistijd-mogelijk-maakte-voor-het-nederlandse-ministerie-van-justitie",{},[1279,1281,1283],{"value":1191,"label":1280},"chefer",{"value":1087,"label":1282},"cykler",{"value":1284,"label":1285},"1 timme","till användbara idéer","\u002Fcases\u002Fjustitie",{"text":1288,"author":1289,"role":1268},"Synthetron låter alla prata, reagera, debattera och hitta relevanta insikter. Det är avgörande för varje innovationsprocess.","Organisatör","150 chefer",{"title":1251,"description":1269},"cases\u002F7.justitie","ZVCmCjKraiWL7NzfDWGC9i1GD6hIFMpXCS8wJLw8ov8",{"id":1295,"title":1296,"body":1297,"category":962,"client":1313,"description":1314,"extension":119,"image":1315,"insight":1317,"intro":1318,"linkLabel":1319,"liveSlug":1320,"meta":1321,"metrics":1322,"navigation":137,"order":565,"path":1331,"quote":1332,"scope":1335,"seo":1336,"seoTitle":135,"stem":1337,"to":1331,"__hash__":1338},"cases_sv\u002Fcases\u002F8.belgacom.md","Ett arbetsgivarvarumärke byggt underifrån",{"type":108,"value":1298,"toc":1309},[1299,1301,1304,1306],[915,1300,1005],{"id":1004},[920,1302,1303],{},"I elva onlinedialoger under tre dagar, på tre språk, kom medarbetare från sex för organisationen viktiga segment till tals. Med 3H-ramverket kartlades både den känslomässiga, den rationella och kompetensmässiga sidan av arbetsgivarskapet.",[915,1305,1012],{"id":1011},[920,1307,1308],{},"För varje segment växte det fram en profil, sammanfattad i tydliga ledningsrapporter. Med det som grund reviderade Belgacom sin EVP, vilket fick genomslag i employer branding, platsannonser, karriärsajten och nya program.",{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":1310},[1311,1312],{"id":1004,"depth":112,"text":1005},{"id":1011,"depth":112,"text":1012},"Belgacom","Belgacom formade sin Employee Value Proposition inte på kontoret, utan i elva dialoger med sex kärngrupper, på tre språk.",{"src":1316,"alt":111,"width":1129,"height":1272},"\u002Fimages\u002Fcases\u002Fbelgacom.jpg","Belgacom omarbetade sin EVP utifrån elva dialoger, och det slog igenom ända in i platsannonserna.","Generiskt material för arbetsmarknaden säger lite om vem man egentligen är som arbetsgivare. Belgacom ville basera sin Employee Value Proposition på vad medarbetarna själva säger om organisationen.","Läs Belgacoms case","case-building-employee-value-proposition-from-the-bottom-up",{},[1323,1326,1328],{"value":1324,"label":1325},"11","dialoger",{"value":1087,"label":1327},"språk",{"value":1329,"label":1330},"6","kärnsegment","\u002Fcases\u002Fbelgacom",{"text":1333,"author":1334,"role":1313},"Synthetron-processen är enkel, resultatet mycket värdefullt, och våra medarbetare tyckte det var riktigt roligt att vara med.","Projektledare","11 dialoger",{"title":1296,"description":1314},"cases\u002F8.belgacom","-DRShiGyR5xDxLfhYwcuNBKBValVnIwVoW7A0sUIM5I",{"id":1340,"title":1341,"body":1342,"category":962,"client":1358,"description":1359,"extension":119,"image":1360,"insight":1363,"intro":1364,"linkLabel":1365,"liveSlug":1366,"meta":1367,"metrics":1368,"navigation":137,"order":616,"path":1378,"quote":1379,"scope":1383,"seo":1384,"seoTitle":135,"stem":1385,"to":1378,"__hash__":1386},"cases_sv\u002Fcases\u002F9.mckinsey.md","Tjugo toppexperter på tre kontinenter, till konsensus i en enda session",{"type":108,"value":1343,"toc":1354},[1344,1346,1349,1351],[915,1345,1005],{"id":1004},[920,1347,1348],{},"I en onlinesession reagerade experterna på påståenden om behandlingsförlopp och förbättringar inom vården, och röstade på varandras bidrag. Geografiskt avstånd spelade ingen roll; plattformen visade av sig själv var experterna var överens.",[915,1350,1012],{"id":1011},[920,1352,1353],{},"Sessionen gav mer än 500 innehållsmässiga påståenden, varav drygt 100 fick brett stöd. Insikterna fanns tillgängliga direkt och publicerades senare i en forskningsartikel.",{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":1355},[1356,1357],{"id":1004,"depth":112,"text":1005},{"id":1011,"depth":112,"text":1012},"McKinsey & Company","För att samla kunskap om depressionsbehandling förde McKinsey samman akademiker från Harvard, Yale och Oxford i en enda onlinedialog.",{"src":1361,"alt":111,"width":1129,"height":1362},"\u002Fimages\u002Fcases\u002Fmckinsey.jpg",1440,"I en enda session med tjugo experter fick drygt 100 av över 500 påståenden brett stöd.","McKinsey ville snabbt få en väl underbyggd bild av vad som gör depressionsbehandling bättre, baserad på insikter från framstående experter. Experterna var spridda över hela världen och hade fullbokade kalendrar.","Läs McKinsey & Companys case","case-engaging-high-level-experts",{},[1369,1372,1375],{"value":1370,"label":1371},"20+","experter",{"value":1373,"label":1374},"500+","påståenden",{"value":1376,"label":1377},"100+","påståenden med brett stöd","\u002Fcases\u002Fmckinsey",{"text":1380,"author":1381,"role":1382},"Jag vill ge en eloge för den noggranna förberedelsen och tempot i det här interaktiva formatet.","Dr. Jorge Santos da Silva","Partner, McKinsey & Company","20+ experter",{"title":1341,"description":1359},"cases\u002F9.mckinsey","GbeRXjgl9ndgV6oVPqx_CTdA-ji2DbQrn_Q64lwKnLI",{"id":1388,"title":1389,"body":1390,"category":1021,"client":1406,"description":1407,"extension":119,"image":1408,"insight":1411,"intro":1412,"linkLabel":1413,"liveSlug":1414,"meta":1415,"metrics":1416,"navigation":137,"order":138,"path":1425,"quote":135,"scope":1426,"seo":1427,"seoTitle":135,"stem":1428,"to":1425,"__hash__":1429},"cases_sv\u002Fcases\u002F10.duitse-buitenlandzaken.md","350 kollegor från Berlin till ambassaderna, i fyra samtal en gemensam bild",{"type":108,"value":1391,"toc":1402},[1392,1394,1397,1399],[915,1393,1005],{"id":1004},[920,1395,1396],{},"Fyra onlinesamtal på 75 minuter gav nästan 3 250 idéer. En analys i flera steg tittade på innehållet, på förväntningar kring kulturen och på återkommande språkmönster.",[915,1398,1012],{"id":1011},[920,1400,1401],{},"Det växte fram en tydlig bild av den önskade interna kulturen, prioriteringarna och sättet att överbrygga avståndet mellan platserna. Kollegor över hela världen kunde delta i processen på kort tid.",{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":1403},[1404,1405],{"id":1004,"depth":112,"text":1005},{"id":1011,"depth":112,"text":1012},"Tyska utrikesministeriet","Efter en översyn av utrikespolitiken hämtade det tyska ministeriet in synpunkter från fler än 350 medarbetare världen över, om kultur och inriktning.",{"src":1409,"alt":111,"width":1129,"height":1410},"\u002Fimages\u002Fcases\u002Fduitse-buitenlandzaken.jpg",1276,"I fyra sessioner på 75 minuter bidrog 350 medarbetare världen över med nästan 3 250 idéer.","Efter policyöversynen 2014 ville ledningen veta hur medarbetarna såg på den egna kulturen och den europeiska inriktningen, från de centrala avdelningarna i Berlin till ambassader över hela världen. De rösterna ligger långt ifrån varandra.","Läs caset från Tyska utrikesministeriet","case-learning-about-the-perception-of-germanys-foreign-policy",{},[1417,1420,1422],{"value":1418,"label":1419},"350+","medarbetare världen över",{"value":980,"label":1421},"sessioner på 75 min",{"value":1423,"label":1424},"~3 250","idéer","\u002Fcases\u002Fduitse-buitenlandzaken","350+ medarbetare världen över",{"title":1389,"description":1407},"cases\u002F10.duitse-buitenlandzaken","EZF54jtM_vUydjCARxNm-RvwlZ86ICH7_t5ZsEPCWS0",{"id":1431,"title":1432,"body":1433,"category":1021,"client":1449,"description":1450,"extension":119,"image":1451,"insight":1454,"intro":1455,"linkLabel":1456,"liveSlug":1457,"meta":1458,"metrics":1459,"navigation":137,"order":686,"path":1468,"quote":135,"scope":1469,"seo":1470,"seoTitle":135,"stem":1471,"to":1468,"__hash__":1472},"cases_sv\u002Fcases\u002F11.vrom-randstad-2040.md","Medborgarna satte själva prioriteringarna för Randstad 2040",{"type":108,"value":1434,"toc":1445},[1435,1437,1440,1442],[915,1436,1005],{"id":1004},[920,1438,1439],{},"I moderatorledda onlinedialoger utforskade 400 medborgare framtiden kring mobilitet, boende, transport och urbanisering, med skräddarsydda manus och professionell moderering.",[915,1441,1012],{"id":1011},[920,1443,1444],{},"Sessionerna gav förankrade, omtvistade och förkastade ståndpunkter, vilket påskyndade de efterföljande samtalen med intressenter. Till sist tog riksdagen över rekommendationerna från undersökningen.",{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":1446},[1447,1448],{"id":1004,"depth":112,"text":1005},{"id":1011,"depth":112,"text":1012},"Nederländska ministeriet för bostäder, fysisk planering och miljö (VROM)","Inför framtidsvisionen för Randstad rådfrågade VROM 400 medborgare om mobilitet, boende och urbanisering. Riksdagen tog över rekommendationerna.",{"src":1452,"alt":111,"width":1129,"height":1453},"\u002Fimages\u002Fcases\u002Fvrom-randstad-2040.jpg",1207,"Riksdagen tog över rekommendationer från undersökningen bland 400 medborgare.","En vision för Randstad (Amsterdam, Rotterdam, Haag) kräver medverkan från människorna som bor där. De vanliga metoderna fångade inte de skilda perspektiven tillräckligt väl.","Läs caset från Nederländska ministeriet för bostäder, fysisk planering och miljö (VROM)","case-inviting-citizens-to-share-their-views",{},[1460,1463,1465],{"value":1461,"label":1462},"400","medborgare",{"value":980,"label":1464},"teman",{"value":1466,"label":1467},"överfördes","till riksdagen","\u002Fcases\u002Fvrom-randstad-2040","400 medborgare",{"title":1432,"description":1450},"cases\u002F11.vrom-randstad-2040","flF8rW7fU9lsWUPQyiYEBoqBCi-mRiw2OhS_ZTuts2Y",{"id":1474,"title":1475,"body":1476,"category":962,"client":1492,"description":1493,"extension":119,"image":1494,"insight":1497,"intro":1498,"linkLabel":1499,"liveSlug":1500,"meta":1501,"metrics":1502,"navigation":137,"order":735,"path":1512,"quote":135,"scope":1513,"seo":1514,"seoTitle":135,"stem":1515,"to":1512,"__hash__":1516},"cases_sv\u002Fcases\u002F12.frontline-strategie.md","Fältsäljarna gav riktning åt FoU-strategin",{"type":108,"value":1477,"toc":1488},[1478,1480,1483,1485],[915,1479,1005],{"id":1004},[920,1481,1482],{},"En online-brainstorm med representanter från fältsäljkåren, med ett skräddarsytt manus och moderering som gav alla lika mycket utrymme, även de tystare deltagarna som oftast är tysta på möten.",[915,1484,1012],{"id":1011},[920,1486,1487],{},"En rangordnad lista med krav för produktutveckling, plus konkreta idéer om förpackning, kommunikation och distribution. Vissa prioriteringar visade sig vara billigare och enklare att genomföra än den planerade FoU:n, och engagemanget hos fältsäljkåren ökade.",{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":1489},[1490,1491],{"id":1004,"depth":112,"text":1005},{"id":1011,"depth":112,"text":1012},"Läkemedelsföretag","Ett läkemedelsföretag hämtade in ofiltrerade marknadsinsikter från den egna fältsäljkåren och hittade prioriteringar som var billigare än den planerade FoU:n.",{"src":1495,"alt":111,"width":1129,"height":1496},"\u002Fimages\u002Fcases\u002Ffrontline-strategie.jpg",1282,"Vissa av fältsäljarnas prioriteringar visade sig vara billigare och lättare att genomföra än den planerade FoU:n.","Fältsäljarna vet vad marknaden vill ha, men i fokusgrupper överröstar några få personer resten. Företaget ville ha input som inte styrdes av de högsta rösterna.","Läs caset från läkemedelsföretaget","case-involving-frontline-staff-to-shape-the-strategy",{},[1503,1506,1509],{"value":1504,"label":1505},"fältsäljkåren","till tals",{"value":1507,"label":1508},"rangordnat","efter prioritet",{"value":1510,"label":1511},"billigare","än planerad FoU","\u002Fcases\u002Ffrontline-strategie","fältsäljkåren till tals",{"title":1475,"description":1493},"cases\u002F12.frontline-strategie","BnwYV18Ne70Lfqx88ZmCWwsUXOxXxyXAdaDYLjw5I8o",{"id":1518,"title":1519,"body":1520,"category":962,"client":1536,"description":1537,"extension":119,"image":1538,"insight":1541,"intro":1542,"linkLabel":1543,"liveSlug":1544,"meta":1545,"metrics":1546,"navigation":137,"order":784,"path":1556,"quote":135,"scope":1557,"seo":1558,"seoTitle":135,"stem":1559,"to":1556,"__hash__":1560},"cases_sv\u002Fcases\u002F13.it-uitrol.md","Samma utrullning, helt olika motstånd per grupp",{"type":108,"value":1521,"toc":1532},[1522,1524,1527,1529],[915,1523,1005],{"id":1004},[920,1525,1526],{},"Med ett fast manus kring förändringsberedskap tillfrågades lokala chefer, implementeringsteam och operativ personal var för sig. Flera sessioner gjorde förskjutningen i attityd synlig längs den kända förändringskurvan.",[915,1528,1012],{"id":1011},[920,1530,1531],{},"Under samma förutsättningar visade det sig att grupperna stod väldigt olika i förändringen. Det blev först synligt genom att mäta per segment. Därmed kunde teamet anpassa insatsen per grupp, och projektorganisationen fick en tydlig bild av hinder och möjligheter.",{"title":111,"searchDepth":112,"depth":112,"links":1533},[1534,1535],{"id":1004,"depth":112,"text":1005},{"id":1011,"depth":112,"text":1012},"Internationellt energibolag","Vid en global IT-utrullning mätte företaget förändringsberedskapen per intressentgrupp och riktade insatserna därefter.",{"src":1539,"alt":111,"width":1129,"height":1540},"\u002Fimages\u002Fcases\u002Fit-uitrol.jpg",2893,"Eftersom teamet mätte per segment kunde det anpassa insatserna för varje grupp.","Vid en stor IT-utrullning i flera länder ville företaget före och efter veta hur olika grupper såg på den.","Läs caset från det internationella energibolaget","case-engaging-stakeholders-in-it-project-roll-out",{},[1547,1550,1553],{"value":1548,"label":1549},"flera","länder",{"value":1551,"label":1552},"förändringskurvan","som måttstock",{"value":1554,"label":1555},"per segment","kartlagt","\u002Fcases\u002Fit-uitrol","flera länder",{"title":1519,"description":1537},"cases\u002F13.it-uitrol","fzn2MnfIXG65o6VCzwSFVryys-b0Y7ek8gVBi0tzBAI",[1562,1569,1576,1583],{"id":1563,"title":24,"color":1564,"description":1565,"extension":14,"key":457,"meta":1566,"order":198,"stem":1567,"__hash__":1568},"gebieden_sv\u002Fsv\u002Fgebieden\u002F2.sociale-veiligheid-cultuur.yml","violet","Gör känsliga upplevelser och vardagen möjliga att prata om, även för dem som annars sällan blir hörda.",{},"sv\u002Fgebieden\u002F2.sociale-veiligheid-cultuur","10XOOUHAQJ5FRkrvxLLHD964lXqbPKb6a0ZsqNWNBqQ",{"id":1570,"title":27,"color":1571,"description":1572,"extension":14,"key":192,"meta":1573,"order":112,"stem":1574,"__hash__":1575},"gebieden_sv\u002Fsv\u002Fgebieden\u002F1.strategie-verandering.yml","coral","Ta reda på brett vad som behövs för kursen, förstå vad förändring kräver i praktiken och justera utifrån vad som fungerar.",{},"sv\u002Fgebieden\u002F1.strategie-verandering","3MiTOBjLJ30C1N-5Hd3JI_gL8GP8FPdqNeSJnKYoJ38",{"id":1577,"title":30,"color":1578,"description":1579,"extension":14,"key":130,"meta":1580,"order":304,"stem":1581,"__hash__":1582},"gebieden_sv\u002Fsv\u002Fgebieden\u002F3.participatie-beleid.yml","teal","Låt invånare, studenter och andra berörda tänka med på sak om policy och offentliga frågor.",{},"sv\u002Fgebieden\u002F3.participatie-beleid","TFi4IM6eFcM1ONXdaqV28mPhgNyT_JoyuaHcNOTXdTU",{"id":1584,"title":33,"color":1585,"description":1586,"extension":14,"key":778,"meta":1587,"order":353,"stem":1588,"__hash__":1589},"gebieden_sv\u002Fsv\u002Fgebieden\u002F4.medewerkers-organisatie.yml","amber","Förstå vad som ligger bakom siffrorna, ta vara på medarbetarnas kunskap och ge arbetstagarrepresentanterna en stark röst.",{},"sv\u002Fgebieden\u002F4.medewerkers-organisatie","rBT5zJDJcM5WUyLgc8OjpmEGZGvq231XqCERvF6sFvQ",{"id":1591,"anonimiteit":1592,"extension":14,"gesprek":1616,"hero":1637,"meta":1656,"seo":1657,"stem":1659,"vergelijking":1660,"__hash__":1722},"hoeHetWerkt_sv\u002Fsv\u002Fhoe-het-werkt.yml",{"label":1593,"sublabel":1594,"title":1595,"note":1596,"points":1597,"afterText":1613,"afterLink":1614},"Anonymitet i korthet","3 garantier","Inget inlägg går att spåra till en person.","Människor skriver först ärligt vad de tycker när ingen kan se vem som skrev det. Därför fungerar Upvoice utan namn och utan inloggning.",[1598,1603,1608],{"n":1599,"title":1600,"text":1601,"tag":1602},"01","Anonym från första klicket","Varje deltagare får en slumpmässig kod av systemet. Det finns ingen inloggning och inget namn: vi vet inte vem någon är, bara vad varje kod gjorde.","Slumpmässig kod",{"n":1604,"title":1605,"text":1606,"tag":1607},"02","Din data stannar inom EU","All data lagras inom Europeiska unionen. Därmed uppfyller vi GDPR.","EU · GDPR",{"n":1609,"title":1610,"text":1611,"tag":1612},"03","Inga spår efter sessionen","IP-adresser raderas automatiskt när sessionen är slut och hamnar inte i någon rapport. Nedbrytningar går aldrig under åtta personer; en fråga som ger mindre grupper räknas inte med i rapporteringen.","Minst 8 per segment","Vill du veta exakt hur Upvoice löser detta tekniskt?",{"label":1615,"to":62},"Läs hur vi säkrar anonymiteten",{"label":1617,"title":1618,"text":1619,"beats":1620},"Vad en deltagare ser","Så klättrar en synpunkt från golvet till ledningsbordet","Fyra ögonblick ur samma session på 45 till 75 minuter. Följ det grönmarkerade inlägget: i steg 1 skriver du det, i steg 4 står det i en grupp med inlägg om samma ämne.",[1621,1625,1629,1633],{"n":1622,"title":1623,"text":1624},"Steg 01","Du skriver först ditt eget svar","Du öppnar en länk, skriver ditt svar på frågan och skickar det. Andras inlägg ser du inte än, så de påverkar inte ditt svar. Ingen ser vem du är.",{"n":1626,"title":1627,"text":1628},"Steg 02","Du röstar på vad andra skrev","Vid varje inlägg från någon annan drar du reglaget åt vänster om du inte håller med och åt höger om du håller med: ju längre, desto starkare åsikt. På ditt eget inlägg röstar du inte. Du ser däremot hur många andra som röstar på det och hur många procent som håller med.",{"n":1630,"title":1631,"text":1632},"Steg 03","Du ser rösterna på ditt inlägg komma in","Antalet röster på ditt inlägg stiger och andelen som håller med ändras i takt med det. Många andra håller med dig, så ditt inlägg hamnar högst upp i listan. Därefter får inläggen en etikett som säger vad de handlar om.",{"n":1634,"title":1635,"text":1636},"Steg 04","Inlägg om samma sak grupperas","Inlägg om samma ämne samlas under en rubrik. I slutet ser du därför några teman i stället för lösa inlägg. Per tema ser du för varje inlägg hur många procent som håller med, alltså också vilken lösning som får mest stöd.",{"label":43,"sublabel":1638,"title":1639,"lead":1640,"primary":1641,"secondary":1642,"factsLabel":1643,"facts":1644},"En timme, live och anonymt","Att delta kostar ett klick. Den input du behöver har du samma dag.","Dina medarbetare öppnar en länk på laptop, surfplatta eller telefon: ingen nedladdning, inget konto och lite bandbredd behövs. De skriver, läser och röstar på varandras inlägg. Du ser redan under sessionen vilka inlägg som får mest stöd.",{"label":9,"to":10},{"label":12,"to":13},"I korthet",[1645,1647,1650,1653],{"label":1092,"value":1646},"1 klick, ingen nedladdning",{"label":1648,"value":1649},"Uppkoppling","Lite bandbredd",{"label":1651,"value":1652},"Längd","45–75 minuter",{"label":1654,"value":1655},"Omfattning","Upp till 10 000 per session",{},{"title":43,"description":1658},"Så fungerar en Synthetron-dialog: deltagarna är med med ett klick, utan nedladdningar. Vad de ser på skärmen under sessionen, hur dialogen står sig mot andra format och hur anonymiteten säkras.","sv\u002Fhoe-het-werkt",{"label":1661,"sublabel":1662,"title":1663,"text":1664,"forms":1665,"questions":1709},"Tre former jämförda","Onlinedialog","I en dialog ger deltagarna svar som du inte hade kunnat tänka ut i förväg.","En enkät ger siffror utan förklaring, en fokusgrupp en förklaring från en handfull människor. I dialogen får du båda: öppna svar från hela organisationen, vägda av deltagarna själva.",{"caption":1666,"columns":1667,"rows":1671},"Tre former sida vid sida",[1668,1669,1670],"Enkät","Fokusgrupp","Dialog",[1672,1682,1690,1700],{"label":1673,"cells":1674},"Vem deltar",[1675,1678,1680],{"text":1676,"mark":1677},"Alla du bjuder in","geen",{"text":1679,"mark":1677},"En liten, utvald grupp",{"text":1681,"mark":1677},"Upp till 10 000 personer per session, anonymt",{"label":1683,"cells":1684},"Vem bestämmer svaren",[1685,1687,1689],{"text":1686,"mark":1677},"Du, i förväg",{"text":1688,"mark":1677},"Deltagarna, med egna ord",{"text":1688,"mark":1677},{"label":1691,"cells":1692},"Förklarar varför",[1693,1696,1699],{"text":1694,"mark":1695},"Nej","nee",{"text":1697,"mark":1698},"Ja","ja",{"text":1697,"mark":1698},{"label":1701,"cells":1702},"Visar vad som har brett stöd",[1703,1705,1707],{"text":1704,"mark":1695},"Bara för svar du själv tänkt ut",{"text":1706,"mark":1695},"Nej, gruppen är för liten",{"text":1708,"mark":1698},"Ja, deltagarna väger varandras inlägg",{"caption":1710,"columns":1711,"rows":1712},"Så skiljer sig frågan",[1668,1670],[1713,1716,1719],{"survey":1714,"dialog":1715},"”Hur nöjd är du? (1–5)”","”Vad skulle göra ditt arbete märkbart bättre, och varför just det?”",{"survey":1717,"dialog":1718},"”Håller med \u002F håller inte med om påståendet.”","”Vad stöter du på i praktiken, och vilken lösning ser du själv?”",{"survey":1720,"dialog":1721},"”Välj ett av svaren.”","”Vilket svar saknas fortfarande, och vad gör det bättre?”","7Pcx65Xh-8Xb1ytCV5Lb4lCgbjepvz9xfO8ag5umxQU",1791895637034]