[{"data":1,"prerenderedAt":963},["ShallowReactive",2],{"site:one:nl":3,"sectoren:\u002Fsectoren\u002Fbedrijfsleven:nl":103,"gebieden:all:nl":156,"toepassingen:all:nl":191},{"id":4,"closeCta":5,"extension":14,"footer":15,"header":81,"meta":100,"stem":101,"__hash__":102},"site_nl\u002Fnl\u002Fsite.yml",{"title":6,"text":7,"primary":8,"secondary":11},"Stel één vraag aan iedereen die het aangaat","In een demo laten we zien hoe jouw vraagstuk eruitziet als dialoog: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en wat je daarna in handen hebt.",{"label":9,"to":10},"Plan een demo","\u002Fcontact",{"label":12,"to":13},"Belafspraak inplannen","https:\u002F\u002Fcalendly.com\u002Frik-arkema\u002F30min?hide_gdpr_banner=1","yml",{"word":16,"tagline":17,"columns":18,"bar":78},"Synthetron","Anonieme online dialogen met 8 tot 10.000 mensen tegelijk.",[19,38,63],{"id":20,"title":21,"links":22},"foot-toep","Toepassingen",[23,26,29,32,35],{"label":24,"to":25},"Sociale veiligheid & cultuur","\u002Ftoepassingen#sociale-veiligheid-cultuur",{"label":27,"to":28},"Strategie & verandering","\u002Ftoepassingen#strategie-verandering",{"label":30,"to":31},"Participatie & beleid","\u002Ftoepassingen#participatie-beleid",{"label":33,"to":34},"Medewerkers & organisatie","\u002Ftoepassingen#medewerkers-organisatie",{"label":36,"to":37},"Ondernemingsraad","\u002Ftoepassingen\u002Fondernemingsraad",{"id":39,"title":40,"links":41},"foot-org","Organisatie",[42,45,48,51,54,57,60],{"label":43,"to":44},"Hoe het werkt","\u002Fhoe-het-werkt",{"label":46,"to":47},"Aanbod","\u002Faanbod",{"label":49,"to":50},"Sectoren","\u002Fsectoren",{"label":52,"to":53},"Cases","\u002Fcases",{"label":55,"to":56},"Kennis","\u002Fkennis",{"label":58,"to":59},"Over ons","\u002Fover-ons",{"label":61,"to":62},"Vertrouwen","\u002Fvertrouwen",{"id":64,"title":65,"links":66},"foot-contact","Contact",[67,68,69,72,75],{"label":9,"to":10},{"label":12,"to":13},{"label":70,"to":71},"contact@synthetron.com","mailto:contact@synthetron.com",{"label":73,"to":74},"LinkedIn","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fcompany\u002Fsynthetron-nv\u002F",{"label":76,"to":77},"Privacy","\u002Fprivacy",[79,80],"Synthetron, sinds 1999","Data gehost in de EU",{"nav":82,"cta":88,"menu":89,"call":99},[83,85,86,87],{"label":21,"to":84},"\u002Ftoepassingen",{"label":43,"to":44},{"label":52,"to":53},{"label":46,"to":47},{"label":9,"to":10},[90,91,92,93,94,95,96,97,98],{"label":21,"to":84},{"label":49,"to":50},{"label":43,"to":44},{"label":46,"to":47},{"label":52,"to":53},{"label":55,"to":56},{"label":58,"to":59},{"label":61,"to":62},{"label":65,"to":10},{"label":12,"to":13},{},"nl\u002Fsite","ZAIZWf5a5SlILkNG2PQRbr-0hBZjf43yhEASioLSTuw",{"doc":104,"fallback":155},{"id":105,"title":106,"audience":107,"body":108,"context":115,"description":125,"extension":126,"faq":127,"hero":137,"meta":140,"navigation":141,"order":142,"path":143,"seo":144,"seoTitle":145,"stem":146,"to":143,"uses":147,"__hash__":154},"sectoren_nl\u002Fsectoren\u002F4.bedrijfsleven.md","Bedrijfsleven","Middelgrote en grote ondernemingen, ook internationaal",{"type":109,"value":110,"toc":111},"minimark",[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":114},"",2,[],[116,119,122],{"title":117,"text":118},"Strategie en verandering","Een strategie of verandering landt beter als je weet wat er in de organisatie leeft. Haal breed op wat nodig is en stuur bij op wat werkt.",{"title":120,"text":121},"Medewerkers en ondernemingsraad","Begrijp wat er achter de uitkomsten van het medewerkersonderzoek zit, benut de ideeën van medewerkers en geef de ondernemingsraad snel inzicht in wat de achterban vindt.",{"title":123,"text":124},"Stakeholders en CSRD","Voor de dubbele materialiteitsanalyse moeten grote ondernemingen hun stakeholders raadplegen. De dialoog laat per groep zien welke onderwerpen breed gedragen worden.","Van strategie en verandering tot medewerkersonderzoek, ondernemingsraad en stakeholderraadpleging voor de CSRD.","md",[128,131,134],{"question":129,"answer":130},"Werkt dit ook in meerdere landen en talen?","Ja. Iedereen doet mee in de eigen taal. Dankzij realtime vertaling werken we met meer dan 120 talen, ook door elkaar heen in één sessie.",{"question":132,"answer":133},"Helpt dit bij de CSRD-rapportage?","De dialoog laat per stakeholdergroep zien welke onderwerpen als materieel worden ervaren en hoe breed dat gedragen wordt. Dat ondersteunt de materialiteitsanalyse en de onderbouwing ervan.",{"question":135,"answer":136},"Hoeveel mensen kunnen tegelijk meedoen?","Van 8 tot 10.000 deelnemers per sessie. Zo kun je een hele organisatie of meerdere vestigingen tegelijk betrekken.",{"title":138,"text":139},"Hoor wat je hele organisatie écht vindt.","Van strategie tot verandering en van medewerkersonderzoek tot stakeholders. In een live, anonieme dialoog denken veel mensen tegelijk inhoudelijk mee, en ontdek je wat breed gedragen wordt.",{},true,4,"\u002Fsectoren\u002Fbedrijfsleven",{"title":106,"description":125},null,"sectoren\u002F4.bedrijfsleven",[148,149,150,151,152,153],"strategie","verandering","medewerkersonderzoek-verdiepen","ondernemingsraad","raadplegen","cultuur-en-samenwerking","EF8WfX1bG3m601F31TK5ahJT0dOLdVJox3o8lpQi-wM",false,[157,166,174,183],{"id":158,"title":24,"color":159,"description":160,"extension":14,"key":161,"meta":162,"order":163,"stem":164,"__hash__":165},"gebieden_nl\u002Fnl\u002Fgebieden\u002F2.sociale-veiligheid-cultuur.yml","violet","Maak gevoelige ervaringen en de dagelijkse praktijk bespreekbaar, ook voor wie anders weinig gehoord wordt.","sociale-veiligheid-cultuur",{},1,"nl\u002Fgebieden\u002F2.sociale-veiligheid-cultuur","u4NpEPyfwniLAMbTJQGP2ph0AtRgFe2aCeYBVAGIZOE",{"id":167,"title":27,"color":168,"description":169,"extension":14,"key":170,"meta":171,"order":113,"stem":172,"__hash__":173},"gebieden_nl\u002Fnl\u002Fgebieden\u002F1.strategie-verandering.yml","coral","Haal breed op wat nodig is voor de koers, begrijp wat verandering in de praktijk vraagt en stuur bij op wat werkt.","strategie-verandering",{},"nl\u002Fgebieden\u002F1.strategie-verandering","LV-rv6Dx2EJ-jKix8J-S7arb7tu6j6WPGX4MWSVykOA",{"id":175,"title":30,"color":176,"description":177,"extension":14,"key":178,"meta":179,"order":180,"stem":181,"__hash__":182},"gebieden_nl\u002Fnl\u002Fgebieden\u002F3.participatie-beleid.yml","teal","Laat inwoners, studenten en andere betrokkenen inhoudelijk meedenken over beleid en publieke vraagstukken.","participatie-beleid",{},3,"nl\u002Fgebieden\u002F3.participatie-beleid","3Xyk0_2EJhCMr6ozkpPVjyPXqsHT2FtlqUZ9Fka07bE",{"id":184,"title":33,"color":185,"description":186,"extension":14,"key":187,"meta":188,"order":142,"stem":189,"__hash__":190},"gebieden_nl\u002Fnl\u002Fgebieden\u002F4.medewerkers-organisatie.yml","amber","Begrijp wat er achter de cijfers zit, benut de kennis van medewerkers en geef de ondernemingsraad een stevige stem.","medewerkers-organisatie",{},"nl\u002Fgebieden\u002F4.medewerkers-organisatie","OLzbH8Tc8iOp-I_Af75UmtnfoHWHl90FW_MpuXZquyw",[192,247,300,351,401,456,510,561,612,663,714,763,812,862,912],{"id":193,"title":194,"body":195,"deliverables":199,"description":203,"extension":126,"faq":204,"gebied":170,"hero":217,"kicker":220,"label":145,"meta":221,"navigation":141,"order":163,"path":222,"problem":223,"report":226,"seo":230,"seoTitle":145,"stem":231,"steps":232,"to":222,"trigger":245,"__hash__":246},"toepassingen_nl\u002Ftoepassingen\u002F1.strategie.md","Strategie vormgeven",{"type":109,"value":196,"toc":197},[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":198},[],[200,201,202],"Begrip en twijfel per strategisch thema","Vertaling naar praktijk en teams","Prioriteiten voor communicatie en uitvoering","Haal breed op wat nodig is voor de koers. Laat teams en lagen meedenken en de strategie vertalen naar hun eigen werk.",[205,208,211,214],{"question":206,"answer":207},"Moet de strategie al af zijn?","Nee. Je kunt mensen laten meedenken over de richting, of een conceptstrategie voorleggen. In beide gevallen zie je welke onderdelen breed gedragen worden en waar vragen blijven.",{"question":209,"answer":210},"Kan dit zonder dat de strategie zelf ter discussie staat?","Ja. De dialoog gaat dan over hoe mensen de koers begrijpen en wat ze nodig hebben om haar in hun eigen werk uit te voeren.",{"question":212,"answer":213},"Hoeveel mensen kunnen meedenken?","Tot 10.000 deelnemers per sessie, verspreid over afdelingen, locaties en lagen. Zo hoor je in één uur de hele organisatie, niet alleen het managementteam.",{"question":215,"answer":216},"Wat is de logische vervolgstap?","Vaak een tweede sessie met medewerkers dichter bij de uitvoering, om de koers concreet te maken. Later kun je toetsen of de uitvoering werkt.",{"title":218,"text":219},"Toets of de koers overkomt bij je mensen.","In een dialoog reageren medewerkers op de strategische koers. Je hoort waar ze twijfelen en wat ze nodig hebben om de koers in hun werk toe te passen.","Strategie in de praktijk",{},"\u002Ftoepassingen\u002Fstrategie",[224,225],"Strategie wordt vaak gepresenteerd alsof begrip vanzelf volgt. In werkelijkheid ontstaan interpretaties per laag, team en regio.","In een strategiedialoog zie je welke delen van de koers mensen onderschrijven en waar vragen blijven. Daar zit het werk voor communicatie en uitvoering.",[200,227,228,229],"Praktijkvertaling per groep of laag","Randvoorwaarden voor uitvoering","Prioriteiten voor communicatie en opvolging",{"title":194,"description":203},"toepassingen\u002F1.strategie",[233,237,241],{"label":234,"title":235,"text":236},"Ronde 1","Koers toetsen","Deelnemers reageren op de strategische richting en geven aan wat zij herkennen of missen.",{"label":238,"title":239,"text":240},"Ronde 2","Vertalen","We verdiepen wat de koers betekent voor werk, teams, klanten of uitvoering.",{"label":242,"title":243,"text":244},"Ronde 3","Commitment","De belangrijkste prioriteiten en randvoorwaarden worden gewogen op steun en haalbaarheid.","Een strategie werkt pas als mensen haar begrijpen en naar hun eigen werk kunnen vertalen.","wV9Siy3eEF6UiPka9eS1CCzCeO2XYD65OLQg5AdDJpc",{"id":248,"title":249,"body":250,"deliverables":254,"description":258,"extension":126,"faq":259,"gebied":170,"hero":269,"kicker":272,"label":145,"meta":273,"navigation":141,"order":113,"path":274,"problem":275,"report":278,"seo":283,"seoTitle":145,"stem":284,"steps":285,"to":274,"trigger":298,"__hash__":299},"toepassingen_nl\u002Ftoepassingen\u002F2.verandering.md","Verandering begeleiden",{"type":109,"value":251,"toc":252},[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":253},[],[255,256,257],"Dialoog vóór en na de aankondiging","Zorgen en randvoorwaarden in kaart","Bijsturingsopties met draagvlak","Begrijp belemmeringen en kansen uit de praktijk. Hoor de zorgen voordat je het nieuws brengt, en daarna opnieuw.",[260,263,266],{"question":261,"answer":262},"Kan dit al vóór de formele aankondiging?","Ja. We werken met thema's en randvoorwaarden en ontwerpen de vragen zo dat vertrouwelijke details niet naar buiten komen.",{"question":264,"answer":265},"Wakkert vragen stellen geen onrust aan?","De onrust is er vaak al. Door haar gestructureerd en anoniem op te halen, kun je er eerder en beter op reageren.",{"question":267,"answer":268},"Wat levert dit op naast de zorgen?","Je hoort ook wat mensen nodig hebben om de verandering te laten slagen, en welke ideeën daarvoor breed gedragen worden. Dat geeft richting aan communicatie en uitvoering.",{"title":270,"text":271},"Weet vóór de aankondiging wat er gaat knellen.","Een reorganisatie, fusie, verhuizing of ingrijpend besluit landt beter als je de zorgen vooraf kent. Houd een anonieme dialoog voordat je het nieuws brengt en een tweede erna. Stuur bij op wat de meeste steun krijgt.","Dialoog rond de aankondiging",{},"\u002Ftoepassingen\u002Fverandering",[276,277],"Bij elke grote verandering worden de echte zorgen vooral bij de koffieautomaat gedeeld. Tegen de tijd dat ze de stuurgroep bereiken, zijn ze gefilterd en verzacht.","Met een dialoog vooraf en een tweede na de start hoor je waar mensen op vastlopen. Dan kun je bijsturen voordat weerstand de uitvoering bepaalt.",[279,280,281,282],"Zorgen en randvoorwaarden vooraf","Draagvlak per maatregel","Bijsturingsopties die steun krijgen","Communicatiepunten voor leiderschap",{"title":249,"description":258},"toepassingen\u002F2.verandering",[286,290,294],{"label":287,"title":288,"text":289},"Vooraf","De voor-dialoog","We vragen welke zorgen er zijn en wat mensen nodig hebben om mee te kunnen.",{"label":291,"title":292,"text":293},"Tijdens","De check","Na de aankondiging of start vragen we hoe de verandering valt. Deelnemers stemmen over voorstellen om bij te sturen.",{"label":295,"title":296,"text":297},"Daarna","Rapport en opvolging","De uitkomst voedt communicatie, prioriteiten en concrete bijsturing.","Een reorganisatie, fusie, verhuizing of maatregel moet landen.","6syyuNyci1-D7onCsiapMP8HPfmHw_Y0-PrYi-JD-RQ",{"id":301,"title":302,"body":303,"deliverables":307,"description":311,"extension":126,"faq":312,"gebied":170,"hero":322,"kicker":325,"label":145,"meta":326,"navigation":141,"order":180,"path":327,"problem":328,"report":331,"seo":334,"seoTitle":145,"stem":335,"steps":336,"to":327,"trigger":349,"__hash__":350},"toepassingen_nl\u002Ftoepassingen\u002F3.besluit-toetsen.md","Plannen toetsen en samen uitwerken",{"type":109,"value":304,"toc":305},[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":306},[],[308,309,310],"Draagvlak per keuze of maatregel","Bezwaren en randvoorwaarden geclusterd","Aanscherpingen met brede steun","Er ligt een voorgenomen richting. Ontdek wat breed gedragen wordt en werk het plan samen met de betrokken groep concreter uit.",[313,316,319],{"question":314,"answer":315},"Is dit geschikt als het besluit al bijna vastligt?","Ja, zolang er nog ruimte is om uitvoering, communicatie of randvoorwaarden aan te scherpen.",{"question":317,"answer":318},"Wat als deelnemers het plan afwijzen?","Dan weet je dat voordat het besluit vastloopt. De uitkomst laat ook zien welke aanpassing wel steun krijgt.",{"question":320,"answer":321},"Wat is het verschil met een enquête over het plan?","Een enquête meet instemming. In de dialoog reageren mensen ook op elkaars bezwaren en voorstellen, zodat je ziet welke aanpassing breed gedragen wordt en waarom.",{"title":323,"text":324},"Weet vóór het besluit waar het draagvlak zit.","Wanneer een plan of maatregel bijna rond is, leg je het voor aan de mensen die ermee moeten werken. Je ziet waar ze twijfelen en welke aanpassing hun steun krijgt.","Een plan dat bijna rond is",{},"\u002Ftoepassingen\u002Fbesluit-toetsen",[329,330],"Een besluit kan inhoudelijk kloppen en toch vastlopen op weerstand die te laat zichtbaar wordt. Zeker wanneer alleen de uitgesproken stemmen worden gehoord.","Toets je het besluit vooraf, dan hoor je welke onderdelen steun krijgen en onder welke voorwaarden mensen meegaan.",[308,332,310,333],"Belangrijkste bezwaren en voorwaarden","Besluitinput voor directie of bestuur",{"title":302,"description":311},"toepassingen\u002F3.besluit-toetsen",[337,341,345],{"label":338,"title":339,"text":340},"Stap 1","Besluit scherpstellen","We vertalen het plan naar concrete keuzes, vragen en scenario’s die deelnemers kunnen wegen.",{"label":342,"title":343,"text":344},"Stap 2","Draagvlak toetsen","Deelnemers reageren anoniem, vullen elkaar aan en wegen de belangrijkste opties.",{"label":346,"title":347,"text":348},"Stap 3","Aanscherpen","Je krijgt terug welke onderdelen overeind blijven en waar het besluit beter moet worden gemaakt.","Er ligt een plan of keuze, maar het draagvlak en de blinde vlekken zijn nog onzeker.","H0ym27-Kz6VRsO_XW8Dd_MFda7HOu8IOqzoByhoNNt4",{"id":352,"title":353,"body":354,"deliverables":358,"description":362,"extension":126,"faq":363,"gebied":170,"hero":373,"kicker":376,"label":145,"meta":377,"navigation":141,"order":142,"path":378,"problem":379,"report":382,"seo":387,"seoTitle":145,"stem":388,"steps":389,"to":378,"trigger":399,"__hash__":400},"toepassingen_nl\u002Ftoepassingen\u002F4.implementatie-bijsturen.md","Implementatie bijsturen",{"type":109,"value":355,"toc":356},[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":357},[],[359,360,361],"Wat werkt en wat schuurt, in de woorden van de uitvoering","Bijsturingsvoorstellen die breed gedragen worden","Een helder beeld van verschillen tussen teams of locaties","Leer tijdens de uitvoering wat in de praktijk werkt en waar aanpassing nodig is, van de mensen die het doen.",[364,367,370],{"question":365,"answer":366},"Vervangt dit een voortgangsrapportage?","Nee. Een rapportage laat zien of mijlpalen gehaald worden. De dialoog laat zien hoe de uitvoering in de praktijk wordt ervaren en wat er nodig is om bij te sturen.",{"question":368,"answer":369},"Hoe vaak doe je dit?","Vaak één keer halverwege en eventueel opnieuw na een grote aanpassing. Zo zie je ook of de bijsturing effect heeft.",{"question":371,"answer":372},"Wie nodig je uit?","Vooral de mensen die de aanpak dagelijks uitvoeren. Zij zien als eerste wat werkt en wat vastloopt.",{"title":374,"text":375},"Ontdek wat werkt, terwijl het loopt.","Een plan wordt pas echt getoetst in de uitvoering. Vraag de mensen die ermee werken wat helpt en wat schuurt, en zie welke aanpassingen breed gedragen worden.","Leren van de praktijk",{},"\u002Ftoepassingen\u002Fimplementatie-bijsturen",[380,381],"Na de start van een verandering verschuift de aandacht naar planning en voortgang. Wat er op de werkvloer gebeurt, komt laat en gefilterd boven.","Een dialoog halverwege laat zien wat goed gaat, waar het vastloopt en welke bijsturing de meeste steun krijgt. Je stuurt bij op inzicht, niet op aannames.",[383,384,385,386],"Wat werkt in de praktijk","Knelpunten met de meeste herkenning","Bijsturingsvoorstellen met steun per groep","Verschillen tussen teams of locaties",{"title":353,"description":362},"toepassingen\u002F4.implementatie-bijsturen",[390,393,396],{"label":338,"title":391,"text":392},"Het moment kiezen","We bepalen samen wanneer een tussentijdse dialoog het meest oplevert en wie er moet meepraten.",{"label":342,"title":394,"text":395},"De praktijkdialoog","Deelnemers delen anoniem wat ze in de uitvoering zien en stemmen op elkaars ervaringen en voorstellen.",{"label":346,"title":397,"text":398},"Bijsturen","De uitkomst laat zien welke aanpassingen breed gedragen worden, zodat je gericht kunt bijsturen.","Een nieuwe aanpak of strategie is gestart, en je wilt weten wat in de praktijk werkt.","5E7SNQV8qC8JKzg-WZpVD3r_8RQJ2CcUuKiZwD8_c0g",{"id":402,"title":403,"body":404,"deliverables":408,"description":412,"extension":126,"faq":413,"gebied":170,"hero":423,"kicker":426,"label":427,"meta":428,"navigation":141,"order":429,"path":430,"problem":431,"report":434,"seo":439,"seoTitle":145,"stem":440,"steps":441,"to":430,"trigger":454,"__hash__":455},"toepassingen_nl\u002Ftoepassingen\u002F5.continu-luisteren.md","Blijven horen wat er speelt",{"type":109,"value":405,"toc":406},[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":407},[],[409,410,411],"Terugkerende dialogen met de organisatie","Vergelijkbare rapportage per ronde","Vaste terugkoppeling richting deelnemers","Een doorlopende verbinding tussen top en werkvloer, de verticale dialoog. Een nieuwe toepassing die we samen met klanten verder ontwikkelen.",[414,417,420],{"question":415,"answer":416},"Hoe ver is deze toepassing?","De verticale dialoog is een nieuwe, kansrijke toepassing. We passen haar nog niet breed toe en ontwikkelen haar samen met klanten verder.",{"question":418,"answer":419},"Is dit een doorlopende survey?","Nee. Het zijn live dialogen op vaste momenten, en na elke ronde volgt terugkoppeling.",{"question":421,"answer":422},"Hoe voorkom je luistermoeheid?","Door alleen te vragen wanneer er iets gebeurt met de uitkomst en door zichtbaar terug te koppelen wat is gedaan.",{"title":424,"text":425},"Blijf horen wat er op de werkvloer speelt.","Met terugkerende dialogen hoort leiderschap rechtstreeks wat er verandert en welke thema’s blijven terugkomen. Deze verticale dialoog is nieuw; we ontwikkelen haar samen met de eerste klanten verder.","Verticale dialoog","Nieuw",{},5,"\u002Ftoepassingen\u002Fcontinu-luisteren",[432,433],"Veel organisaties horen pas iets wanneer een onderzoek gepland staat of wanneer signalen al escaleren.","Continu luisteren maakt van dialoog een vast ritme: korte, duidelijke rondes met vergelijkbare rapportage, zichtbare terugkoppeling en opvolging.",[435,436,437,438],"Rapportage per dialoogronde","Terugkerende thema’s en verschuivingen","Acties en besluiten met draagvlak","Terugkoppelformat voor deelnemers",{"title":403,"description":412},"toepassingen\u002F5.continu-luisteren",[442,446,450],{"label":443,"title":444,"text":445},"Ritme","Luisterkalender","We plannen vaste momenten rond onderzoek, besluitvorming, verandering of actuele thema’s.",{"label":447,"title":448,"text":449},"Ronde","Live dialoog","Elke ronde heeft een scherp thema en verloopt op dezelfde manier, zodat je de rondes kunt vergelijken.",{"label":451,"title":452,"text":453},"Opvolging","Vergelijken en terugkoppelen","Rapportages maken zichtbaar wat verandert en wat om actie vraagt.","Je wilt niet wachten tot signalen escaleren of het volgende onderzoek verschijnt.","AVczQWy9oZQiinzvWMXP3dTo7IWfyqRwYGsXEUeW6Ig",{"id":457,"title":458,"body":459,"deliverables":463,"description":467,"extension":126,"faq":468,"gebied":161,"hero":481,"kicker":484,"label":145,"meta":485,"navigation":141,"order":486,"path":487,"problem":488,"report":491,"seo":496,"seoTitle":145,"stem":497,"steps":498,"to":487,"trigger":508,"__hash__":509},"toepassingen_nl\u002Ftoepassingen\u002F6.sociale-veiligheid.md","Sociale-veiligheidsdialoog",{"type":109,"value":460,"toc":461},[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":462},[],[464,465,466],"Vraagontwerp met anonimiteitsgrenzen","Live dialoog rond het gevoelige thema","Bestuurs- en OR-geschikte rapportage","Maak gevoelige ervaringen en signalen bespreekbaar in een anonieme dialoog. Met rapportage voor bestuur, HR en OR.",[469,472,475,478],{"question":470,"answer":471},"Vervangt dit een meldpunt of vertrouwenspersoon?","Nee. Voor individuele meldingen blijven die routes nodig. De dialoog laat zien welke ervaringen en randvoorwaarden breder leven.",{"question":473,"answer":474},"Hoe beschermen jullie de anonimiteit?","Elke deelnemer krijgt een willekeurige code in plaats van een naam, en groepen worden pas vanaf acht deelnemers apart gerapporteerd. Die grenzen spreken we vooraf met je af.",{"question":476,"answer":477},"Wat als er tijdens de sessie iets ernstigs naar voren komt?","Vooraf spreken we af hoe we daarmee omgaan, en we wijzen deelnemers op de bestaande routes voor individuele meldingen. De dialoog zelf blijft over patronen, niet over personen.",{"question":479,"answer":480},"Wie krijgt de uitkomst te zien?","Dat bepaal je vooraf. Vaak gaat het rapport naar bestuur, HR en OR, en krijgen deelnemers een samenvatting met de vervolgstappen.",{"title":482,"text":483},"Het gesprek dat anders niet gevoerd wordt.","Sociale veiligheid, integriteit of de nasleep van een incident: bij deze onderwerpen praten mensen alleen vrijuit als niemand weet wie wat zegt. Eén live dialoog haalt op wat enquêtes en meldpunten missen.","Eerlijkheid bij gevoelige thema's",{},6,"\u002Ftoepassingen\u002Fsociale-veiligheid",[489,490],"Bij gevoelige onderwerpen schieten de gewone instrumenten tekort. In een herleidbare enquête formuleren mensen voorzichtig, en bij meldpunten komt vooral binnen wat al formeel wordt gemeld.","Een anonieme dialoog laat mensen reageren zonder zich bloot te geven. Ze kunnen signalen herkennen, aanvullen en maatregelen wegen.",[492,493,494,495],"Signalen met brede steun","Nuance en verschillen zonder herleidbaarheid","Maatregelen gerangschikt op steun","Rapportage voor bestuur, HR en medezeggenschap",{"title":458,"description":467},"toepassingen\u002F6.sociale-veiligheid",[499,502,505],{"label":338,"title":500,"text":501},"Zorgvuldig vraagontwerp","We bepalen vooraf de juiste vraagstelling, anonimiteitsgrenzen en rapportageniveaus.",{"label":342,"title":503,"text":504},"Anonieme dialoog","Deelnemers schrijven wat zij zien en wat ze nodig hebben om zich vrijer uit te spreken.",{"label":346,"title":506,"text":507},"Rapportage","De uitkomst wordt vertaald naar bruikbare rapportage zonder individuele meldingen of kleine groepen bloot te leggen.","Er speelt iets gevoeligs en mensen zeggen het niet hardop.","8o6kOH1QzK0PQQ1uH_XDa4N04p-vOkwKaGGEXjwwrB8",{"id":511,"title":512,"body":513,"deliverables":517,"description":521,"extension":126,"faq":522,"gebied":161,"hero":532,"kicker":535,"label":145,"meta":536,"navigation":141,"order":537,"path":538,"problem":539,"report":542,"seo":547,"seoTitle":145,"stem":548,"steps":549,"to":538,"trigger":559,"__hash__":560},"toepassingen_nl\u002Ftoepassingen\u002F7.cultuur-en-samenwerking.md","Cultuur en samenwerking",{"type":109,"value":514,"toc":515},[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":516},[],[518,519,520],"Een gedeeld beeld van de dagelijkse praktijk","Patronen die breed herkend worden","Verbeterideeën met steun per groep","Begrijp hoe mensen de dagelijkse praktijk ervaren, en ontdek welke verbeteringen in samenwerking breed gedragen worden.",[523,526,529],{"question":524,"answer":525},"Wat is het verschil met de sociale-veiligheidsdialoog?","Deze dialoog gaat over de dagelijkse samenwerking en cultuur. De sociale-veiligheidsdialoog richt zich op gevoelige ervaringen en signalen die extra zorg vragen.",{"question":527,"answer":528},"Kunnen we per team terugkoppelen?","Ja, vanaf acht deelnemers per groep. Zo blijft de anonimiteit gewaarborgd.",{"question":530,"answer":531},"Kunnen teams of afdelingen op elkaar reageren?","Ja. Iedereen ziet en waardeert anoniem berichten uit andere teams. Zo zie je welke verbeteringen in de samenwerking over de grenzen heen breed gedragen worden.",{"title":533,"text":534},"Zie hoe samenwerking echt verloopt.","Cultuur zit in de dagelijkse praktijk. Laat medewerkers anoniem vertellen wat goed gaat en wat beter kan, en ontdek welke verbeteringen veel mensen delen.","De dagelijkse praktijk",{},7,"\u002Ftoepassingen\u002Fcultuur-en-samenwerking",[540,541],"Over cultuur en samenwerking zijn veel meningen, maar weinig gedeelde beelden. Wat in het management besproken wordt, sluit niet altijd aan bij wat medewerkers ervaren.","In een anonieme dialoog reageren medewerkers op elkaars ervaringen. Zo zie je welke patronen breed herkend worden en welke verbeteringen steun krijgen.",[543,544,545,546],"Thema’s die breed herkend worden","Verschillen tussen teams of afdelingen","Verbeterideeën met de meeste steun","Citaten die de praktijk laten zien",{"title":512,"description":521},"toepassingen\u002F7.cultuur-en-samenwerking",[550,553,556],{"label":338,"title":551,"text":552},"De vraag scherp","We maken samen de vraag concreet, bijvoorbeeld over samenwerking tussen afdelingen of over wat goed werk mogelijk maakt.",{"label":342,"title":554,"text":555},"De dialoog","Medewerkers delen anoniem hun ervaringen en stemmen op wat ze herkennen.",{"label":346,"title":557,"text":558},"Van beeld naar verbetering","De uitkomst laat zien welke patronen en ideeën breed gedragen worden, als basis voor concrete afspraken.","Je wilt weten hoe de samenwerking echt verloopt, tussen teams, afdelingen of lagen in de organisatie.","ZHjm4bdcDENX_Nk8P9Fpvob_UXBoKCcfaURBQOPniDM",{"id":562,"title":563,"body":564,"deliverables":568,"description":572,"extension":126,"faq":573,"gebied":161,"hero":583,"kicker":586,"label":145,"meta":587,"navigation":141,"order":588,"path":589,"problem":590,"report":593,"seo":598,"seoTitle":145,"stem":599,"steps":600,"to":589,"trigger":610,"__hash__":611},"toepassingen_nl\u002Ftoepassingen\u002F8.lastige-onderwerpen.md","Lastige onderwerpen bespreekbaar maken",{"type":109,"value":565,"toc":566},[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":567},[],[569,570,571],"Perspectieven die anders weinig gehoord worden","Een veilig gesprek over een beladen onderwerp","Inzicht in wat breed gedragen wordt en waar het verschilt","Creëer ruimte voor perspectieven die anders weinig gehoord worden, met een anoniem gesprek over wat moeilijk hardop te zeggen is.",[574,577,580],{"question":575,"answer":576},"Welke onderwerpen zijn geschikt?","Onderwerpen waarover mensen in een gewoon overleg terughoudend zijn, bijvoorbeeld inclusie, werkdruk of de verhouding met leidinggevenden.",{"question":578,"answer":579},"Hoe zorgen jullie voor anonimiteit?","Elke deelnemer krijgt een willekeurige code in plaats van een naam. Rapportage per groep gebeurt pas vanaf acht deelnemers.",{"question":581,"answer":582},"Wordt het geen klaagsessie?","Nee. De vraag is gericht op wat er nodig is, en deelnemers stemmen op elkaars ideeën. Zo komt naar boven wat breed gedragen wordt, niet wie het hardst roept.",{"title":584,"text":585},"Geef stille perspectieven een stem.","Sommige onderwerpen bespreek je niet makkelijk in een vergadering. In een anonieme dialoog delen mensen wat ze echt denken, en zie je welke perspectieven veel mensen delen.","Ruimte voor stille stemmen",{},8,"\u002Ftoepassingen\u002Flastige-onderwerpen",[591,592],"Bij gevoelige of beladen onderwerpen hoor je vooral de mensen die makkelijk het woord nemen. Wie twijfelt of een minderheidspositie heeft, zwijgt.","Omdat iedereen anoniem meedoet en op elkaars bijdragen stemt, komen ook stille perspectieven naar boven. Je ziet wat breed gedragen wordt en waar mensen verschillend over denken.",[594,595,596,597],"Perspectieven die breed gedragen worden","Verschillen in beleving tussen groepen","Signalen die aandacht vragen","Voorstellen voor vervolg",{"title":563,"description":572},"toepassingen\u002F8.lastige-onderwerpen",[601,604,607],{"label":338,"title":602,"text":603},"Zorgvuldige voorbereiding","We formuleren de vraag zo dat iedereen zich vrij voelt om te reageren, en bepalen wie er meepraat.",{"label":342,"title":605,"text":606},"De anonieme dialoog","Deelnemers schrijven anoniem en stemmen op elkaars bijdragen. Niemand ziet wie wat schreef.",{"label":346,"title":608,"text":609},"Zorgvuldige terugkoppeling","De uitkomst laat zien wat breed gedragen wordt, met aandacht voor perspectieven van kleinere groepen.","Er speelt een onderwerp waar mensen in een overleg liever niets over zeggen.","GqRz7RhXBq2mVKUEbAxzkMUbQBAj7yJxf2XjLz5jIL4",{"id":613,"title":614,"body":615,"deliverables":619,"description":623,"extension":126,"faq":624,"gebied":178,"hero":634,"kicker":637,"label":145,"meta":638,"navigation":141,"order":639,"path":640,"problem":641,"report":644,"seo":649,"seoTitle":145,"stem":650,"steps":651,"to":640,"trigger":661,"__hash__":662},"toepassingen_nl\u002Ftoepassingen\u002F9.raadplegen.md","Stakeholders raadplegen",{"type":109,"value":616,"toc":617},[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":618},[],[620,621,622],"Breed bereik in één live dialoog","Percentage eens per richting","Terugkoppeling die deelnemers herkennen","Laat relevante betrokkenen breed meedenken, van medewerkers en klanten tot partners en inwoners, bijvoorbeeld voor de dubbele materialiteitsanalyse van de CSRD.",[625,628,631],{"question":626,"answer":627},"Is dit representatief?","We rapporteren helder wie is bereikt en welke groepen hebben meegedaan. Omdat alle deelnemers anoniem op elkaars berichten stemmen, zie je per voorstel hoe breed de steun is.",{"question":629,"answer":630},"Kunnen verschillende stakeholdergroepen in één sessie?","Ja. Medewerkers, klanten, partners en inwoners doen mee in dezelfde dialoog, ook in hun eigen taal. Het rapport laat per groep zien wat breed gedragen wordt.",{"question":632,"answer":633},"Helpt dit bij de dubbele materialiteitsanalyse voor de CSRD?","Ja. Je ziet per stakeholdergroep welke onderwerpen als materieel worden ervaren en hoe breed dat gedragen wordt. Dat ondersteunt de analyse en de onderbouwing ervan.",{"title":635,"text":636},"Raadpleeg al je stakeholders in één uur.","Voor momenten waarop je breed moet horen wat mensen vinden, en losse reacties niet genoeg zijn. In een anonieme dialoog reageren honderden mensen op elkaar en zie je waar ze het over eens zijn.","Breed en aantoonbaar",{},9,"\u002Ftoepassingen\u002Fraadplegen",[642,643],"Een raadpleging wordt snel een formulier, een losse enquête of een bijeenkomst met de mensen die toch al komen. Daarmee mis je het gesprek tussen standpunten.","Synthetron brengt grote groepen tegelijk in gesprek. Deelnemers reageren op elkaar en stemmen op elkaars berichten. Zo zie je welke richting steun krijgt.",[645,646,647,648],"Breed gedragen thema’s","Verschillen tussen groepen waar relevant","Steun per richting of voorstel","Terugkoppeling voor deelnemers",{"title":614,"description":623},"toepassingen\u002F9.raadplegen",[652,655,658],{"label":338,"title":653,"text":654},"Doelgroep en vraag","We bepalen wie gehoord moet worden en welke vraag om brede raadpleging vraagt.",{"label":342,"title":656,"text":657},"Live raadpleging","Honderden deelnemers kunnen tegelijk reageren, aanvullen en wegen.",{"label":346,"title":659,"text":660},"Terugkoppeling","De uitkomst gaat terug naar de deelnemers: wat is opgehaald en wat ermee gebeurt.","Je moet veel stakeholders aantoonbaar horen, zonder dat het gesprek verzandt in losse reacties.","droD0QcQu8dRORkhs3Jd5rHIa2D12VKrnaXLzD8RKTI",{"id":664,"title":665,"body":666,"deliverables":670,"description":674,"extension":126,"faq":675,"gebied":178,"hero":685,"kicker":688,"label":145,"meta":689,"navigation":141,"order":690,"path":691,"problem":692,"report":695,"seo":700,"seoTitle":145,"stem":701,"steps":702,"to":691,"trigger":712,"__hash__":713},"toepassingen_nl\u002Ftoepassingen\u002F10.beleid-ontwikkelen.md","Beleid ontwikkelen en toetsen",{"type":109,"value":667,"toc":668},[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":669},[],[671,672,673],"Ideeën en zorgen uit de praktijk","Randvoorwaarden die breed gedragen worden","Een onderbouwing van het beleidsproces","Haal ideeën, zorgen en praktische gevolgen op bij de mensen die met het beleid te maken krijgen, voordat het vastligt.",[676,679,682],{"question":677,"answer":678},"Kan dit ook bij de evaluatie van bestaand beleid?","Ja. Dan vraag je wat werkt, waar het vastloopt en wat er nodig is om bij te sturen.",{"question":680,"answer":681},"Werkt dit tussen organisaties?","Ja, bijvoorbeeld tussen een ministerie en uitvoeringsorganisaties. Iedereen doet anoniem mee, zodat ook kritische punten op tafel komen.",{"question":683,"answer":684},"Wanneer in het beleidsproces past dit het best?","Zo vroeg dat er nog ruimte is om iets met de inbreng te doen: bij de verkenning, bij een concept of vóór de invoering.",{"title":686,"text":687},"Beleid dat klopt met de praktijk.","Laat de mensen die met het beleid gaan werken inhoudelijk meedenken. Je hoort ideeën, zorgen en praktische gevolgen, en ziet wat breed gedragen wordt.","Beleid dat werkt in de praktijk",{},10,"\u002Ftoepassingen\u002Fbeleid-ontwikkelen",[693,694],"Beleid wordt vaak ontwikkeld op afstand van de uitvoering. Wat in de praktijk knelt, komt pas boven als het beleid al is ingevoerd.","Een dialoog met uitvoerders, professionals of andere betrokkenen laat vooraf zien wat werkt, waar het schuurt en welke randvoorwaarden breed gedeeld worden.",[696,697,698,699],"Ideeën en zorgen per onderdeel van het beleid","Randvoorwaarden met de meeste steun","Verschillen tussen groepen betrokkenen","Overzicht van wie heeft meegedaan",{"title":665,"description":674},"toepassingen\u002F10.beleid-ontwikkelen",[703,706,709],{"label":338,"title":704,"text":705},"Vraag en betrokkenen","We bepalen welk beleid of welke keuze voorligt en wie er moeten meedenken.",{"label":342,"title":707,"text":708},"De beleidsdialoog","Betrokkenen reageren anoniem op de voorgestelde richting en op elkaars ideeën en zorgen.",{"label":346,"title":710,"text":711},"Uitkomst en verwerking","Het rapport laat per onderdeel zien wat breed gedragen wordt en welke aanpassingen nodig zijn.","Er wordt nieuw beleid ontwikkeld of bestaand beleid geëvalueerd, en je wilt weten wat het in de praktijk betekent.","dUAOUrDeaQJj7h6642hlqF4vn1f9OkBIjBa9u6jzTQ8",{"id":715,"title":716,"body":717,"deliverables":721,"description":725,"extension":126,"faq":726,"gebied":178,"hero":736,"kicker":739,"label":145,"meta":740,"navigation":141,"order":741,"path":742,"problem":743,"report":746,"seo":750,"seoTitle":145,"stem":751,"steps":752,"to":742,"trigger":761,"__hash__":762},"toepassingen_nl\u002Ftoepassingen\u002F11.inwonersparticipatie.md","Inwonersparticipatie",{"type":109,"value":718,"toc":719},[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":720},[],[722,723,724],"Breed bereik onder inwoners","Ideeën en zorgen met steun per wijk of groep","Een participatieverslag dat laat zien wie is gehoord","Betrek inwoners bij publieke vraagstukken, ook de mensen die je op een inspraakavond niet ziet.",[727,730,733],{"question":728,"answer":729},"We hebben al een participatieplatform.","Houd dat. Een platform verzamelt reacties door de tijd; de dialoog brengt veel inwoners op één moment met elkaar in gesprek.",{"question":731,"answer":732},"Hoe bereik je meer dan de vaste deelnemers?","Meedoen kan via één link, op elk apparaat en zonder account, en het duurt ongeveer een uur. Dat verlaagt de drempel voor inwoners die niet naar een inspraakavond komen.",{"question":734,"answer":735},"Hoe leg je verantwoording af over wat is opgehaald?","Het rapport laat zien wie is betrokken, wat is opgehaald en welke punten breed gedragen worden. Dat helpt bij de onderbouwing en de terugkoppeling aan inwoners.",{"title":737,"text":738},"Hoor wat inwoners écht vinden.","Een live, anonieme dialoog laat veel inwoners tegelijk meedenken. Ze reageren op elkaars ideeën en je ziet welke richting breed gedragen wordt.","Verder dan de vaste gezichten",{},11,"\u002Ftoepassingen\u002Finwonersparticipatie",[744,745],"Inspraakavonden en reactieformulieren bereiken vooral de mensen die toch al komen. Het gesprek tussen standpunten ontbreekt.","In een online dialoog doen ook inwoners mee die je anders minder snel hoort. Ze reageren op elkaar, zodat zichtbaar wordt wat breed gedragen wordt en waar meningen verschillen.",[747,748,699,749],"Ideeën en zorgen die breed gedragen worden","Verschillen tussen wijken of groepen","Terugkoppeling voor inwoners",{"title":716,"description":725},"toepassingen\u002F11.inwonersparticipatie",[753,756,759],{"label":338,"title":754,"text":755},"Vraag en uitnodiging","We stellen de vraag scherp en bepalen samen hoe je inwoners uitnodigt, zodat ook minder zichtbare groepen meedoen.",{"label":342,"title":757,"text":758},"De inwonersdialoog","Inwoners doen anoniem mee, reageren op elkaars ideeën en stemmen op wat ze belangrijk vinden.",{"label":346,"title":659,"text":760},"Je laat inwoners zien wat is opgehaald en wat ermee gebeurt.","Je wilt inwoners betrekken bij een visie, plan of besluit, en meer horen dan de vaste deelnemers.","Fz48dF_Wx4RMmwqr6B33poIZ98A5M18cN0QLkcIBWOE",{"id":764,"title":765,"body":766,"deliverables":770,"description":774,"extension":126,"faq":775,"gebied":178,"hero":785,"kicker":788,"label":145,"meta":789,"navigation":141,"order":790,"path":791,"problem":792,"report":795,"seo":799,"seoTitle":145,"stem":800,"steps":801,"to":791,"trigger":810,"__hash__":811},"toepassingen_nl\u002Ftoepassingen\u002F12.participatie-onderwijs.md","Participatie in het onderwijs",{"type":109,"value":767,"toc":768},[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":769},[],[771,772,773],"Inbreng van grote groepen studenten of betrokkenen","Ideeën met steun per groep","Aantoonbare betrokkenheid bij plannen en keuzes","Raadpleeg studenten, docenten en andere betrokkenen, en ontdek wat breed gedragen wordt.",[776,779,782],{"question":777,"answer":778},"Werkt dit ook met grote groepen studenten?","Ja. Honderden tot duizenden deelnemers kunnen tegelijk meedoen, zonder dat het gesprek verzandt.",{"question":780,"answer":781},"Kunnen we dit gebruiken voor kwaliteitszorg?","Het rapport laat zien wie is betrokken en wat breed gedragen wordt. Dat kan bijdragen aan de onderbouwing van plannen en verbeteringen.",{"question":783,"answer":784},"Kunnen internationale studenten in hun eigen taal meedoen?","Ja. Dankzij realtime vertaling doet iedereen mee in de eigen taal, met meer dan 120 talen door elkaar in één sessie.",{"title":786,"text":787},"Laat studenten en werkveld meedenken.","Bij een schoolplan, onderwijsvernieuwing of werkveldraadpleging hoor je in één dialoog veel betrokkenen tegelijk, met hun eigen woorden en ideeën.","Studenten en werkveld aan het woord",{},12,"\u002Ftoepassingen\u002Fparticipatie-onderwijs",[793,794],"Studentenraden en panels zijn waardevol, maar bereiken maar een klein deel van de betrokkenen. Een enquête laat zien wat mensen vinden, maar niet waarom.","In een anonieme dialoog reageren studenten, docenten of werkveldpartners op elkaars ideeën. Zo ontdek je wat breed gedragen wordt en waar groepen verschillend denken.",[796,797,798,699],"Thema’s die breed gedragen worden","Verschillen tussen studenten, docenten en werkveld","Ideeën met de meeste steun",{"title":765,"description":774},"toepassingen\u002F12.participatie-onderwijs",[802,805,807],{"label":338,"title":803,"text":804},"Vraag en groepen","We bepalen samen de vraag en welke groepen moeten meepraten, zoals studenten, docenten of het werkveld.",{"label":342,"title":554,"text":806},"Deelnemers doen anoniem mee, reageren op elkaars ideeën en stemmen op wat ze belangrijk vinden.",{"label":346,"title":808,"text":809},"Uitkomst en vervolg","Je ziet per groep wat breed gedragen wordt en kunt de uitkomst gebruiken in plannen en verantwoording.","Je wilt studenten, docenten, ouders of het werkveld betrekken bij plannen of keuzes.","70upqpy2_w5YSkm_Z8PUGRrVJoJypgQg5wngFsD1rm0",{"id":813,"title":814,"body":815,"deliverables":819,"description":823,"extension":126,"faq":824,"gebied":187,"hero":834,"kicker":837,"label":145,"meta":838,"navigation":141,"order":839,"path":840,"problem":841,"report":844,"seo":849,"seoTitle":145,"stem":850,"steps":851,"to":840,"trigger":860,"__hash__":861},"toepassingen_nl\u002Ftoepassingen\u002F13.medewerkersonderzoek-verdiepen.md","Medewerkersonderzoek verdiepen",{"type":109,"value":816,"toc":817},[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":818},[],[820,821,822],"Duiding van scores en onderliggende oorzaken","Acties gerangschikt op steun","Rapport voor HR, directie en medezeggenschap","Het MTO is binnen, maar het waarom ontbreekt. Eén dialoog rond de belangrijkste scores levert een geprioriteerde actielijst.",[825,828,831],{"question":826,"answer":827},"Vervangt dit ons bestaande onderzoek?","Nee. De dialoog is de verdieping op het onderzoek dat er al ligt: het cijfer komt uit de vragenlijst, het waarom en de vervolgstap uit het gesprek.",{"question":829,"answer":830},"Doen mensen na een onderzoek nog mee?","Ja. De dialoog laat zien dat er iets gebeurt met hun eerdere antwoorden en dat die tot opvolging leiden.",{"question":832,"answer":833},"Hoe snel na het onderzoek kun je dit doen?","Het liefst binnen een paar weken na de uitslag, zolang de resultaten nog vers zijn. Je kiest de scores waar het waarom het meest ontbreekt.",{"title":835,"text":836},"Een actielijst die medewerkers zelf hebben gewogen.","Het MTO of tevredenheidsonderzoek gaf een cijfer. Synthetron organiseert live dialogen rond de belangrijkste scores. Medewerkers leggen uit waar een score vandaan komt en stemmen over wat eraan moet gebeuren.","Het waarom achter de score",{},13,"\u002Ftoepassingen\u002Fmedewerkersonderzoek-verdiepen",[842,843],"Het onderzoek is binnen, de cijfers zijn gepresenteerd en dan stokt het. De scores laten zien waar het schuurt, maar zeggen weinig over de oorzaak. Werkgroepen leveren vaak de mening van een kleine groep, en volgend jaar meet je dezelfde score opnieuw.","De duiding hoeft geen weken te duren. Je mensen weten vaak precies waarom de score is wat hij is, je moet het ze alleen zo vragen dat ze het ook zeggen.",[845,846,847,848],"Duiding per thema met anonieme citaten","Oorzaken en spanningen achter de scores","Acties gerangschikt op draagvlak","Deelnemersversie voor terugkoppeling",{"title":814,"description":823},"toepassingen\u002F13.medewerkersonderzoek-verdiepen",[852,855,857],{"label":338,"title":853,"text":854},"Vraagontwerp","We vertalen de belangrijkste scores naar een dialoogscript in de taal van je organisatie.",{"label":342,"title":448,"text":856},"Medewerkers reageren anoniem op elkaar, vullen aan en stemmen over de oorzaken die genoemd worden.",{"label":346,"title":858,"text":859},"Acties wegen","Medewerkers stemmen over mogelijke oplossingen. Per voorstel zie je hoeveel procent het ermee eens is.","Het MTO of tevredenheidsonderzoek is binnen, maar het waarom ontbreekt.","5HukO1bzYguJZI0lFsiBdS412_xmkOHs-4MPn8Sgu7s",{"id":863,"title":864,"body":865,"deliverables":869,"description":873,"extension":126,"faq":874,"gebied":187,"hero":884,"kicker":887,"label":145,"meta":888,"navigation":141,"order":889,"path":890,"problem":891,"report":894,"seo":899,"seoTitle":145,"stem":900,"steps":901,"to":890,"trigger":910,"__hash__":911},"toepassingen_nl\u002Ftoepassingen\u002F14.organisatie-verbeteren.md","Organisatie verbeteren",{"type":109,"value":866,"toc":867},[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":868},[],[870,871,872],"Concrete verbeterkansen uit de organisatie","Ideeën die breed gedragen worden","Meer betrokkenheid van medewerkers","Maak je organisatie sterker door medewerkers actief te betrekken. Ontdek verbeterkansen en benut hun kennis en ideeën.",[875,878,881],{"question":876,"answer":877},"Waarom draagt dit bij aan betrokkenheid?","Medewerkers denken niet alleen mee, ze zien ook dat hun ideeën serieus worden genomen. Die actieve bijdrage is onderdeel van hoe de organisatie sterker wordt.",{"question":879,"answer":880},"Wat gebeurt er met de ideeën?","Je kiest op basis van de uitkomst welke verbeteringen je oppakt, en koppelt dat terug aan de deelnemers.",{"question":882,"answer":883},"Hoe onderscheid je goede ideeën van losse wensen?","Deelnemers waarderen elkaars ideeën anoniem. Zo zie je welke verbeterkansen breed gedragen worden, en welke alleen bij een kleine groep leven.",{"title":885,"text":886},"Maak je organisatie sterker met je medewerkers.","Medewerkers weten vaak precies waar het beter kan. Laat ze actief meedenken, ontdek concrete verbeterkansen en vergroot tegelijk hun betrokkenheid bij de organisatie.","Kennis van medewerkers benutten",{},14,"\u002Ftoepassingen\u002Forganisatie-verbeteren",[892,893],"Verbeterprogramma’s worden vaak bedacht door een kleine groep. De kennis en ideeën van de mensen die het werk doen, blijven onbenut.","In een dialoog dragen medewerkers zelf verbeterkansen aan en stemmen op elkaars ideeën. Je ziet welke verbeteringen breed gedragen worden, en medewerkers zien dat hun inbreng ertoe doet.",[895,896,897,898],"Verbeterkansen met de meeste steun","Ideeën per team of afdeling","Snelle verbeteringen en grotere vraagstukken","Citaten die laten zien waarom",{"title":864,"description":873},"toepassingen\u002F14.organisatie-verbeteren",[902,905,907],{"label":338,"title":903,"text":904},"De verbetervraag","We formuleren samen een vraag die uitnodigt tot concrete ideeën, bijvoorbeeld over processen, samenwerking of klantgerichtheid.",{"label":342,"title":554,"text":906},"Medewerkers dragen anoniem ideeën aan, reageren op elkaar en stemmen op de beste voorstellen.",{"label":346,"title":908,"text":909},"Van idee naar actie","De uitkomst laat zien welke verbeteringen breed gedragen worden, zodat je kunt kiezen waar je begint.","Je wilt de organisatie verbeteren en weet dat medewerkers zien waar het beter kan.","XERjrZ6RCpwzGKLvRDmGfyd_gQG7uyrHp23HZOw3G6o",{"id":913,"title":914,"body":915,"deliverables":919,"description":923,"extension":126,"faq":924,"gebied":187,"hero":934,"kicker":937,"label":938,"meta":939,"navigation":141,"order":940,"path":37,"problem":941,"report":944,"seo":949,"seoTitle":145,"stem":950,"steps":951,"to":37,"trigger":961,"__hash__":962},"toepassingen_nl\u002Ftoepassingen\u002F15.ondernemingsraad.md","Ondernemingsraad en achterbanraadpleging",{"type":109,"value":916,"toc":917},[],{"title":112,"searchDepth":113,"depth":113,"links":918},[],[920,921,922],"Snel en anoniem inzicht in wat de achterban vindt","Standpunten die breed gedragen worden","Een onderbouwing voor advies of instemming","Raadpleeg de achterban snel en anoniem over belangrijke organisatievraagstukken, en ontdek wat breed gedragen wordt.",[925,928,931],{"question":926,"answer":927},"Bij welke vraagstukken past dit?","Bijvoorbeeld bij een voorgenomen reorganisatie of verandering waar de ondernemingsraad advies over geeft. We onderzoeken samen met ondernemingsraden welke vraagstukken het meest opleveren.",{"question":929,"answer":930},"Is de anonimiteit gewaarborgd?","Ja. Elke deelnemer krijgt een willekeurige code in plaats van een naam. Niemand kan een bericht terugleiden naar een persoon, ook de OR niet.",{"question":932,"answer":933},"Hoe snel heeft de OR de uitkomst?","De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie, het rapport volgt dezelfde dag. Zo kan de raad binnen de adviestermijn reageren met een onderbouwd standpunt.",{"title":935,"text":936},"Weet wat je achterban écht vindt.","Als ondernemingsraad spreek je namens veel collega’s. Raadpleeg ze snel en anoniem, en ontdek welke standpunten breed gedragen worden voordat je advies geeft.","Een stevige stem voor de OR","Uitgelicht",{},15,[942,943],"Een ondernemingsraad heeft weinig tijd en beperkte middelen om de achterban te horen. Spreekuren en enquêtes laten maar een deel zien van wat er leeft.","In één live dialoog reageren collega’s anoniem op elkaar. De OR ziet welke standpunten breed gedragen worden en kan zijn advies daarop onderbouwen.",[945,946,947,948],"Standpunten met de meeste steun","Zorgen en voorwaarden die breed gedeeld worden","Verschillen tussen afdelingen of locaties","Een samenvatting voor het advies",{"title":914,"description":923},"toepassingen\u002F15.ondernemingsraad",[952,955,958],{"label":338,"title":953,"text":954},"De vraag van de OR","We stellen samen met de ondernemingsraad de vraag scherp, bijvoorbeeld over een voorgenomen besluit of een verandering.",{"label":342,"title":956,"text":957},"De achterbandialoog","Collega’s doen anoniem mee, reageren op elkaar en stemmen op de standpunten die zij belangrijk vinden.",{"label":346,"title":959,"text":960},"Uitkomst voor de OR","De ondernemingsraad ziet wat breed gedragen wordt en gebruikt dat in het advies of het gesprek met de bestuurder.","De ondernemingsraad wil weten wat de achterban vindt van een belangrijk vraagstuk.","2sLXiw-omUMyB9lxJgWV25WMQ2NpoxdS8uB0P0r5TFo",1791895610115]