Fallbeispiele

Informationen zu kürzlich durchgeführten Projekten

Zielgruppenspezifische Top-Ergebnisse

Mitarbeiteranliegen:

Ø  Einen besonders hohen Stellenwert haben Rückendeckung durch und Ehrlichkeit des Vorgesetzten.
Ø  Gefühlte Ungerechtigkeiten führen zu Misstrauen über den Anlass hinaus.
Ø  Wenig beachtet wird, wie die eigenen Chefs mit ihren Chefs zurechtkommen.

Anliegen von mittleren Führungskräften:

Ø  Generell differenzieren sich Führungskräfte danach, ob sie nach Chancen hungern, sich zu beweisen (zwei Drittel), oder ob sie – oft begründet mit einer mangelnden Job-Perspektive – eher Dienst nach Vorschrift machen.
Ø  Zu laufenden Veränderungen gefragt zu sein, stößt gerade bei dieser Zielgruppe auf eine überproportional positive Resonanz.

Oberer Führungskreis:

Ø  Zu viele zueinander in Konflikt stehende Initiativen führen zu einer latenten Verweigerungshaltung.
Ø  Stärkste Hebelwirkung kommt Initiativen zu, interne Prozesse entsprechend ihres positiven Beitrags zur Stärkung des Kundenkontakts zu priorisieren.

Frauen:

Ø  Eher als Männer sind Frauen, was ihre Arbeit betrifft, an längerfristigen Perspektiven interessiert.
Ø  Deutlich wichtiger als Männern ist ihnen die Vereinbarkeit von Performance und Kultur.

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Fallstudien

In diesen Beispielen werden einige der vielen Herausforderungen dargestellt, bei denen Synthetron zur Problemlösung beigetragen hat. Nichts kann ein Konzept besser erläutern als ein Beispiel. Daher freuen wir uns, diese mit Ihnen teilen zu können.