Strategie

  • Obwohl die meisten Top-Führungskräfte ihre Strategie für sehr klar halten, sind viele frustriert darüber, wie diese Strategie von ihren mittleren Führungskräften umgesetzt wird.

    • Bekanntermaßen ist es erfolgskritisch, sich vor der Entwicklung einer Strategie Informationen von denen zu beschaffen, die nah am Kunden operieren.
      Setzen Sie Synthetron ein, um Wesentliches von Ihren Mitarbeitern vor Ort zu erfahren und so Ihre Konkurrenz in Schach zu halten.
    • Ihre Strategie mag im Vorstand klar und einsichtig erscheinen, ist andernorts jedoch weit davon entfernt.
      Mit Hilfe von Synthetron-Debatten können Sie in Ihrer Organisation für mehr Unterstützung, mehr Klarheit, eine stärkere Motivation und höhere Mobilität sorgen.
    • Wenn Sie eine interne Konferenz organisieren, kann Ihnen eine vorherige Synthetron-Debatte helfen, Ihre Teilnehmer besser abzuholen und so Nachhaltigkeit zu erzeugen.
      Dadurch machen Sie auf Ihre Veranstaltung neugierig, stellen sinnvolle Beiträge sicher und steigern insgesamt die Glaubwürdigkeit.
  • Setzen Sie Synthetron ein, damit jeder seine Anliegen vorbringen kann, um dann die gemeinsam erkannten   Herausforderungen entschlossen anzugehen. Entwickeln Sie Identifikation und Lösungsorientierung durch online geführte, anonyme, durchstrukturierte Debatten, die für Ihre Bedürfnisse und Ihre Zielgruppen maßgeschneidert werden.

    Synthetron bietet einen gangbaren Weg an, um in einer Organisation einen strategischen Dialog aufrecht zu halten, der zur Steigerung von Engagement und Mobilität beiträgt und die Ergebnisse im Markt verstärkt.

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